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项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()
- A、磨合阶段
- B、形成阶段
- C、规范阶段
- D、执行阶段
参考答案
更多 “项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()A、磨合阶段B、形成阶段C、规范阶段D、执行阶段” 相关考题
考题
下列有关项目经理的主要工作的表述正确的是( )。A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作
考题
根据每位项目成员的技能和发展需要,分配项目职责,清楚界定每个人的任务和绩效期望值,制定接受标准,这是项目经理在( )阶段的工作。
A.研究项目工作任务
B.编制项目工作计划
C.成立项目团队
D.项目启动
考题
在建立威信时,你认为哪一点不正确()。A、权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信B、如果下属的期望值越低,则很难迅速树立威信C、道德品质是影响威信建立的内因D、助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信
考题
多选题按照对网点团队提升与业务培训的规定,在团队文化建设中,网点负责人要用事业心和人格魅力树立在群众中的威信。其中需要网点负责人注意的有()。A创造有利的倾听环境,使传递者在第一印象上不排斥网点负责人的理念传达B克服自己的主观认识或偏见,不影响团队文化的建立C不要以自我中心,要把管理基础建立在全员认同的团队文化中,才能够实现各项措施的有效推动D调动核心员工的积极性,有利于提升团队竞争力E激励核心员工的才能,有助于推动良好学习风气和工作环境的建立
考题
单选题在建立威信时,你认为哪一点不正确()。A
权力大的领导者的确比权力小的领导者容易树立威信B
如果下属的期望值越低,则很难迅速树立威信C
道德品质是影响威信建立的内因D
助手也可以通过树立相应的威信强化部门经理的威信
考题
单选题以下做法中,团队管理中应该遵循和提倡的是()。 ①广开言路,实地调查; ②树立威信,不摆架子; ③正面激励,反面鞭策; ④好大喜功,睚眦必报。A
①②B
①②③C
②③④D
①②③④
考题
问答题帮助商鞅在秦国人民中树立威信的是?
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