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六西格玛项目分析阶段的任务是：（）
- A、评估测量系统是否可靠，并评估当前过程能力
- B、确定项目的关键质量特性
- C、针对问题的根本原因提出改善方案
- D、分析问题的原因，并进行验证
参考答案
更多 “六西格玛项目分析阶段的任务是：（）A、评估测量系统是否可靠，并评估当前过程能力B、确定项目的关键质量特性C、针对问题的根本原因提出改善方案D、分析问题的原因，并进行验证” 相关考题
考题
在对老产品改型的六西格玛设计(DMADV)项目中,测量阶段的主要工作是: ()
A、测量产品新设计的关键质量特性(CTQ)B、基于关键质量特性(CTQ)确定测量对象C、识别顾客需求D、确定新过程能力
考题
在选定质量突破的项目后，需要成立相应的组织并对项目进行诊断。这里诊断工作主要是指( )。
A.指挥或指导完成项目的整个过程
B.对质量问题进行具体分析，找出产生问题原因的过程
C.找出问题的“病根”后，采取措施进行改进的过程
D.提出改进措施并贯彻执行的过程
考题
下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A、界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
考题
以下哪些是六西格玛改进测量阶段的主要工作（）。A、验证测量系统的有效性B、通过数据分析确定过程的关键影响因素C、分析过程的当前绩效水平，确定过程基准D、寻找最优改进方案，使过程的缺陷或变异降至最低
考题
企业经营决策的一般程序是（）A、确定目标-分析原因-拟定方案-评估论证-方案选优-实施B、提出问题-分析问题-拟定方案-评估论证-方案选优-实施C、提出问题-明确目标-拟定方案-评估论证-方案选优-实施D、确定目标-拟定方案-评估论证-方案选优-确定方案-实施
考题
下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作： a．识别关键影响因素（关键Xs）； b．分析过程能力，确定改进方向； c．分析测量系统的能力； d．验证并保持改善的成果； e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施； f．确定CTQ和项目目标； g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）； 按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是：（）A、f→c→b→g→a→e→dB、f→b→c→g→a→e→dC、b→f→c→g→a→e→dD、f→c→g→a→g→e→d
考题
下列各阶段说法错误的是（）A、界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
考题
下列说法错误的是（）A、界定阶段主要是界定项目范围、组成团队B、测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因C、分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因D、改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施
考题
在实施六西格玛项目时，力场分析（Force Field Analysis）方法可用于（）.A、查找问题的根本原因B、证项目的实施效果C、确定方案实施可能带来的好处和问题D、定量分析变异源
考题
单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同，改善阶段主要是（ ）。A
找到问题的所在，确定改善的目标B
将客户反映问题进行量化C
主要将客户反映问题进行分解，找出造成这些问题的主观原因D
设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案
考题
单选题在实施六西格玛项目时，力场分析（Force Field Analysis）方法可用于（）.A
查找问题的根本原因B
证项目的实施效果C
确定方案实施可能带来的好处和问题D
定量分析变异源
考题
单选题企业经营决策的一般程序是（）A
确定目标-分析原因-拟定方案-评估论证-方案选优-实施B
提出问题-分析问题-拟定方案-评估论证-方案选优-实施C
提出问题-明确目标-拟定方案-评估论证-方案选优-实施D
确定目标-拟定方案-评估论证-方案选优-确定方案-实施
考题
单选题下列各阶段说法错误的是（）A
界定阶段包括界定项目范围、组成团队。B
测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。C
分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D
改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。
考题
单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同，定义阶段主要是（ ）。A
找到问题的所在，确定改善的目标B
将客户反映问题进行量化C
主要将客户反映问题进行分解，找出造成这些问题的主观原因D
设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案
考题
单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同，分析阶段主要是（ ）。A
找到问题的所在，确定改善的目标B
将客户反映问题进行量化C
主要将客户反映问题进行分解，找出造成这些问题的主观原因D
设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案
考题
单选题下列哪项不属于六西格玛的说法？（）A
界定阶段包括界定项目范围，组成团队。B
改进阶段主要是针对关键原因X寻找改进措施，并验证改进措施。C
分析阶段主要是针对Y进行原因分析，找到并验证关键原因。D
测量阶段主要是测量过程的绩效，即Y，在测量前要验证测量系统的有效性，找到并确认影响Y的关键原因。
考题
单选题下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作： a．识别关键影响因素（关键Xs）； b．分析过程能力，确定改进方向； c．分析测量系统的能力； d．验证并保持改善的成果； e．制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施； f．确定CTQ和项目目标； g．通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素（潜在Xs）； 按照问题解决逻辑，以上工作顺序正确的是：（）A
f→c→b→g→a→e→dB
f→b→c→g→a→e→dC
b→f→c→g→a→e→dD
f→c→g→a→g→e→d
考题
单选题下面哪一项是评估硬件维护过程控制最有效的方法？（）A
现场观察硬件并评估当前是否维护以及设备保持完好B
跟进建议的维护任务和计划安排，确定过程的执行以及完成的记录和定期实际维护的工作记录的证据C
从供应商信息中确认要求的维护程序，并保证这些过程都遵循IS组织的流程D
查看问题日志，验证维护过程是否确定与行业平均水平相比较的平均失效时间
考题
单选题六西格玛质量管理中每个阶段工作的任务各不相同，测量阶段的关键点是（ ）。A
找到问题的所在，确定改善的目标B
将客户反映问题进行量化C
主要将客户反映问题进行分解，找出造成这些问题的主观原因D
设定改善目标值并根据分析结果组织相关人员实施改善方案
考题
单选题正式咨询阶段的任务和目的是（）A
通过快速、全面的调查，明确客户的关键问题，共同确定咨询课题，并签署咨询协议B
通过深入的调查分析，判断各课题领域内的问题及原因，提出系统、可行的改善方案，并为方案的实施做必要的准备C
帮助客户实施改善方案，使整个咨询工作产生实效D
深入了解客户的问题，帮助客户解决问题
考题
单选题六西格玛项目分析阶段的任务是：（）A
评估测量系统是否可靠，并评估当前过程能力B
确定项目的关键质量特性C
针对问题的根本原因提出改善方案D
分析问题的原因，并进行验证
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