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公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()

  • A、常规型采购品项
  • B、杠杆型采购品项
  • C、瓶颈型采购品项
  • D、关键型采购品项

参考答案

更多 “公司对供应商评估中应该关注如何在降低成本的同时尽可能地降低供应风险,这种采购是()A、常规型采购品项B、杠杆型采购品项C、瓶颈型采购品项D、关键型采购品项” 相关考题
考题 企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值低,同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?() A.战略采购物品B.瓶颈采购物品C.集中采购物品D.正常采购物品

考题 关键型采购品项的谈判重点应集中在()A、降低管理成本B、降低价格和全部成本C、降低成本的同时降低供应风险D、对谈判绩效进行评估

考题 从采购角度进行采购品项重要性分类的结果强调区分采购紧要程度、采购风险和()。A、供应满足程度B、供应商管理类型C、品牌经营地位D、品牌培育策略

考题 当确定供应商评价标准的权重时,()是设定权重的基础。A、公司的供应目标B、采购品项的指出水平C、采购品项的类型D、对供应商信息调查的情况

考题 关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的()A、常规B、瓶颈C、杠杆D、关键

考题 在采购过程中,采取找到可靠供应商并发展同他们的战略伙伴关系,提高交货可靠性的采购策略适用于()。A、正常采购品采购B、瓶颈采购品采购C、集中采购品采购D、战略采购品采购

考题 企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值低,同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品

考题 价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

考题 价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

考题 价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

考题 企业在选择需要采购物品的时候,如果该采购品的价值比例高、产品要求高,同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品?()A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品

考题 价值低、有大量的供应商的采购物品是()。A、战略采购品B、瓶颈采购品C、集中采购品D、正常采购品

考题 在货源定位模型中,纵轴代表()。A、每个品项的影响风险等级B、采购品项的支出C、采购品项的收入D、每个品项的重要程度

考题 货源定位是指()。A、从采购目标出发,对不同特点的采购品项进行分类的过程B、从采购目标出发,对不同特点的采购品项进行整合的过程C、从培育重点品牌的目标出发,对不同特点的采购品项进行整合的过程D、从培育重点品牌的目标出发,对不同特点的采购品项进行分类的过程

考题 合适的瓶颈品项采购战略是:()A、VA/VEB、供应商发展C、持有库存D、标杆管理

考题 在下列哪种采购品项中,我们不应使用询价/报价法()A、关键B、瓶颈C、杠杆D、常规

考题 对于日常型采购项目,买方更应该关注()A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力;B、如何尽可能地降低采购价格和成本;C、如何尽可能地降低供应风险;D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

考题 对于常规采购品项,买方更应该关注的是()A、如何尽可能地在降低供应商风险的同时降低成本B、如何尽可能地降低采购价格与成本C、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力D、如何尽可能地降低供应风险

考题 当确定供应商评估标准的权重时,()是设定权重的基础。A、公司的供应目标B、采购品项的支出水平C、采购品项的类型D、对供应商信息调查的情况

考题 供应定位模型中,瓶颈型采购品项需要保持()的库存。A、最高B、较高C、较低D、最低

考题 获取与选择报价时,下面的描述正确的是()A、非正式方法适用于关键品项的采购B、非正式方法适用于瓶颈品项的采购C、非正式方法适用于常规品项的采购D、非正式方法适用于杠杆品项的采购

考题 对于关键型采购品项的供应商进行评价时,采购方更应该关注()A、如何最大限度地降低采购所需的时间和精力B、如何尽可能地降低采购价格和成本C、如何尽可能地降低供应风险D、如何尽可能地在降低供应风险的同时降低成本

考题 单选题价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()。A 集中采购品B 瓶颈采购品C 战略采购品D 正常采购品

考题 单选题价值比例较高但很容易从不同供应商处购得的采购物品是()。A 战略采购品B 瓶颈采购品C 集中采购品D 正常采购品

考题 单选题供应商定位模型运用于谈判环节,可以指导谈判的重点。下面描述正确的是()。A 瓶颈品项的重点是降低供应风险,但是让供应商相信值得花时间和精力与公司谈判是相当挑战的B 常规型品项的主流是降低成本,由于供应商数量奇多,只要经常换换就行C 杠杆型品项是迅速找准新供应商,以新替旧,用最简洁非正式方式敲定供应商D 关键型品项的药注重结合成本和质量因素,不惜一切代价降低总成本

考题 单选题价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是()。A 战略采购品B 瓶颈采购品C 集中采购品D 正常采购品

考题 单选题价值低、有大量的供应商的采购物品是()。A 战略采购品B 瓶颈采购品C 集中采购品D 正常采购品