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如果是低确定和高依赖性(即供应商定位模型中的瓶颈项目),那么关系常常是由供应商方面的()决定的。

  • A、战略合作
  • B、传统/市场化
  • C、机会注意行为
  • D、战术合作

参考答案

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考题 根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型,供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。A.杠杆 B.战略 C.瓶颈 D.一般

考题 在某企业的工程项目管理系统的数据库中供应商关系Supp、项目关系Proi和零件关系Part的E-R模型和关系模式如下: Supp(供应商号,供应商名地址电话) Proj(项目号,项目名,负责人电话) Part(零件号,零件名) 其中,每个供应商可以为多个项目供应多种零件,每个项目可多个供应商供应多种零件。SP_P需要生成一个独立的关系模式,其联系类型为(54) 给定关系模式SP_P(供应商号项目号零件号数量)查询至少供应了3个项目(包含3项)的供应商,输出其供应商号和供应A.*:*:* B.1:*:* C.1:1:* D.1:1:1

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考题 在开展供应商评价工作之前,需要做的前期工作有()A、确定供应目标和优先级别B、对供应市场分析C、为采购项目定位D、确定不同采购项目的特定供应策略E、确定期望与供应商建立关系的类型

考题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()A、关键品项的IOR高,支出高B、瓶颈品项的IOR高,支出低C、杠杆品项的IOR高,支出低D、杠杆品项的IOR低,支出高E、常规品项的IOR低,支出低

考题 对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略A、减少风险B、与供应商建立联盟关系C、统合采购数量D、应用竞争与最佳供应商达成购买合约

考题 在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购项目的基本特征是()。A、低IOR/高支出水平B、低IOR/低支出水平C、高IOR/低支出水平D、高IOR/高支出水平

考题 采购物品的分类模块中,对“瓶颈物品”描述正确的有()A、高的支出水平B、低的支出水平C、供应商数量很少D、供应商数量很多E、对公司的影响很大

考题 采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()A、高库存策略B、以降低管理费用为目标C、尽量压低价格或成本D、选用多个供应商

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考题 货源定位模型中,支出水平低而供应风险高的是()。A、瓶颈品项B、关键品项C、杆杠品项D、常规品项

考题 货源定位模型中,支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。

考题 在供应定位模型中,具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于()采购项目。()A、日常型;B、杠杆型;C、瓶颈型;D、关键型

考题 供应商感知模型中,适合发展“反向营销”的有()A、维持关系B、盘剥关系C、发展关系D、核心关系E、瓶颈关系

考题 供应商了解到某公司未来的采购潜力很大,并且开始投入经理发展与某公司的长期合作关系。在供应商感知模型图中确定该公司的定位为()A、边缘象征B、盘剥象限C、发展象征D、核心象征

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考题 单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模理。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少,但风险高特点的采购物品属于( )物品。A 杠杆B 战略C 瓶颈D 一般

考题 判断题在供应定位模型中采购分为:常规类、杠杆类、瓶颈类和关键类。(  )A 对B 错

考题 填空题货源定位模型将货源品项分为常规品项、瓶颈品项、关键品项和()。

考题 单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度,企业可以建立供应物品定位模型。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少,但风险高特点的采购物品属于( )物品。A 杠杆B 战略C 瓶颈D 一般

考题 单选题货源定位模型中,瓶颈品项是指影响/风险程度()、支出水平低的卷烟规格。A 低B 高C 平稳D 以上均不是

考题 单选题采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目的采购策略应该是:()A 高库存策略B 以降低管理费用为目标C 尽量压低价格或成本D 选用多个供应商

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考题 多选题在开展供应商评价工作之前,需要做的前期工作有()A确定供应目标和优先级别B对供应市场分析C为采购项目定位D确定不同采购项目的特定供应策略E确定期望与供应商建立关系的类型

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