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货源定位模型中，支出水平低而供应风险高的是（）。

  • A、瓶颈品项
  • B、关键品项
  • C、杆杠品项
  • D、常规品项

参考答案

更多 “货源定位模型中，支出水平低而供应风险高的是（）。A、瓶颈品项B、关键品项C、杆杠品项D、常规品项” 相关考题
考题 如果银行的内部市场风险计量模型是用来决定与风险相对应的资本，置信水平应该 ( )，如果该模型只是用于内部风险度量或不同市场风险的比较，置信水平应该( )。A．取低 无所谓B．取高 无所谓C．取低 取高D．取高 取低
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考题 根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高特点的采购物品属于()物品。A.杠杆 B.战略 C.瓶颈 D.一般
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考题 货源定位模型中，企业对于常规品项应保持最高水平的安全库存。
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考题 在货源定位模型中，按照每个品项的影响风险等级将采购品项划分为（）。A、高影响/风险B、中影响/风险C、低影响/风险D、可忽略的影响/风险
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考题 在货源定位模型中，占总支出80%的20%采购品项位于（）。A、横轴的左侧B、横轴的右侧C、纵轴的左侧D、纵轴的右侧
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考题 在综合考虑支出水平和影响/供应风险条件下，货源定位模型可以分为（）类型A、常规品项B、杠杆品项C、瓶颈品项D、关键品项
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考题 采用货源定位模型法分类库存品项时，需要考虑的因素有（）A、库存成本B、供应风险C、缺货D、以上都是
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考题 关于货源采购定位主要考虑的因素，下列描述正确的是（）。A、货源品项的年度收入水平B、货源品项的分类指标C、货源品项的年度支出水平D、货源品项的重要程度
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考题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）A、低IOR/高支出水平B、低IOR/低支出水平C、高IOR/低支出水平D、高IOR/高支出水品
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考题 供应定位模型是一种非常有用的分析工具，下面描述准确的是（）A、关键品项的IOR高，支出高B、瓶颈品项的IOR高，支出低C、杠杆品项的IOR高，支出低D、杠杆品项的IOR低，支出高E、常规品项的IOR低，支出低
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考题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购项目的基本特征是（）。A、低IOR/高支出水平B、低IOR/低支出水平C、高IOR/低支出水平D、高IOR/高支出水平
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考题 使用货源定位模型的主要目的，下列描述正确的是（）。A、指导企业确定采购品项的优先级B、指导企业制订货源规划C、指导企业确定年度支出水平D、指导企业评估风险程度
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考题 在货源定位模型中，纵轴代表（）。A、每个品项的影响风险等级B、采购品项的支出C、采购品项的收入D、每个品项的重要程度
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考题 货源定位模型是权衡库存成本和（）而进行的库存分类方法。A、库存量B、供应链响应速度C、供应风险D、采购风险
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考题 使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业制订（）。A、采购数量B、采购策略C、货源规划D、货源影响水平
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考题 进行货源采购定位主要考虑“货源品项的年度支出水平”和“（）”两类因素。A、货源品项的毛利率B、货源品项的周转期C、货源品项的影响/风险程度D、货源品项的年度销售数量
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考题 进行货源采购定位主要考虑以下哪些因素（）。A、货源品项的年度支出水平B、货源品项的年度收入水平C、货源品项的影响程度D、货源品项缺货的可能性
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考题 货源定位模型中，支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。
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考题 在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购物品的基本特征是（）A、低风险/高支出水平B、低风险/低支出水平C、高风险/低支出水平D、高风险/高支出水平
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考题 在供应定位模型中，具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）A、日常型；B、杠杆型；C、瓶颈型；D、关键型
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考题 单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模理。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少，但风险高特点的采购物品属于（ ）物品。A 杠杆B 战略C 瓶颈D 一般
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考题 判断题货源定位模型中，杠杆品项是指影响/风险程度低、支出水平低的卷烟规格。A 对B 错
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考题 判断题货源定位模型中，关键品项是指影响/风险程度和支出水平均高的卷烟规格。A 对B 错
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考题 单选题货源定位模型中，关键品相是指影响/风险程度（）、支出水平高的卷烟规格。A 高B 低C 平稳D 以上均不是
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考题 单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型。供应物品定位模型中具有采购价值低、采购数量少，但风险高特点的采购物品属于（ ）物品。A 杠杆B 战略C 瓶颈D 一般
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考题 单选题货源定位模型中，瓶颈品项是指影响/风险程度（）、支出水平低的卷烟规格。A 低B 高C 平稳D 以上均不是
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考题 单选题根据采购物品对企业财务影响和风险影响的程度，企业可以建立供应物品定位模型，供应定位模型中具有采购价值低、风险高的特点的采购物品属于（）物品。A 杠杆B 战略C 瓶颈D 一般
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