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建立销售区对销售管理工作有哪些不利影响？
参考答案
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考题
销售部人员管理职责有哪些（）A、招聘、培训销售人员，组建有战斗力的销售团队B、确定专人完成商品车订购及库存管理工作C、检查指导二级网络销售业务开展，确保完成销售目标D、协助客服部做好客户关系管理工作，确保实现客户满意度
考题
（）容易出现为追求销售额或销售业绩考核指标降低对客户的信用要求、扩大信用额度、延长放帐期限等问题。A、建立独立的信用管理部门B、由财务部门负责信用管理工作C、由销售部门负责信用管理工作D、不设立信用管理部门
考题
计算销售量变动对利润影响的公式为：（）A、销售量变动对利润的影响＝产品销售利润实际数×（产品销售量完成率－1）B、销售量变动对利润的影响＝产品销售利润实际数×（1－产品销售量完成率）C、销售量变动对利润的影响＝产品销售利润基期数×（产品销售量完成率－1）D、销售量变动对利润的影响＝产品销售利润基期数×（1－产品销售量完成率）
考题
进行产品销售利润因素分析的主要步骤包括（）。A、找出影响产品销售利润的因素B、将影响影响产品销售利润的因素分为有利因素和不利因素。C、确定各因素变动对产品销售利润的影响程度。D、按各因素变动对产品销售利润的影响程度排序。E、对产品销售利润完成情况进行分析评价
考题
单选题（）容易出现为追求销售额或销售业绩考核指标降低对客户的信用要求、扩大信用额度、延长放帐期限等问题。A
建立独立的信用管理部门B
由财务部门负责信用管理工作C
由销售部门负责信用管理工作D
不设立信用管理部门
考题
多选题进行产品销售利润因素分析的主要步骤包括（）。A找出影响产品销售利润的因素B将影响影响产品销售利润的因素分为有利因素和不利因素。C确定各因素变动对产品销售利润的影响程度。D按各因素变动对产品销售利润的影响程度排序。E对产品销售利润完成情况进行分析评价
考题
问答题销售区影响因素变化？
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