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项目商务经理的成本管理职责：

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考题 有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB 有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
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考题 有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程
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考题 关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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考题 关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是(）。2017 A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
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考题 下列属于项目经理成本控制的职责的是（??）A.编制总的工具和设备使用计划 B.组织编制项目施工成本管理手册 C.编制月度成本计划 D.开具限额领料单
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考题 有关大型及复杂项目管理的说法中， （ ） 是错误的。A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式 C. 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 D. 在大型项目中应建立统一的项目过程
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考题 《项目部实施计划》中的环境管理计划的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
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考题 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
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考题 在总包签证的管理要求中，（）发起提出签证索赔，负责签证索赔报告的起草、工程计算、跟踪办理。A、项目商务经理B、项目经理C、项目商务人员D、项目总工、专业工程师
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考题 项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。A、安全经理B、商务经理C、合约经理D、经营经理
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考题 总包签证索赔管理要求中，项目签证索赔小组的组长是（）。A、项目经理B、商务经理C、项目总工D、生产经理
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考题 合同额10亿元以内的项目商务策划牵头组织部门是（）A、项目商务经理B、项目经理C、三级单位商务管理部D、二级单位商务管理部
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考题 项目经理的成本管理职责：
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考题 成本（商务）部门的成本管理职责
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考题 项目经理部及各岗位的主要成本管理职责
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考题 项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。A、项目总工和商务经理B、项目总工C、商务经理D、项目经理
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考题 工程施工成本控制有效的控制制度不包括（）。A、项目成本责任制度B、工程项目商务经理制度C、工程索赔制度D、成本控制优化制度
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考题 项目成本分析由（）组织，参与核算、工程管理有关人员协调配合。A、项目经理B、技术负责人C、生产经理D、商务经理
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考题 有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B、大型项目管理模式接近于直接管理模式C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责D、在大型项目中应建立统一的项目过程
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考题 单选题项目部总结：“双优化”效益由（）进行测算，主要与未优化前的成本进行对比来计算经济效益。A 项目总工和商务经理B 项目总工C 商务经理D 项目经理
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考题 单选题项目成本分析由（）组织，参与核算、工程管理有关人员协调配合。A 项目经理B 技术负责人C 生产经理D 商务经理
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考题 单选题项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。A 安全经理B 商务经理C 合约经理D 经营经理
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