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整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是()

  • A、团队结构
  • B、矩阵制结构
  • C、事业部制结构
  • D、委员会制结构

参考答案

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考题 以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素( )A.执行组织的组织结构B.项目团队成员沟通不畅C.人员编制不明确D.团队士气

考题 可能影响组织项目团队的一个限制因素是( )A.执行组织和组织结构B.小组成员之间沟通不畅C.人员配备要求不够明确D.小组士气

考题 可能影响项目团队组织的约束是:() A、执行组织的组织结构B、团队成员之间的沟通很差C、对人员的要求不明确D、团队士气

考题 组织规划的输入由()组成。() A、项目接口、人员需求与约束B、组织接口、技术接口与人际接口C、执行组织的组织结构、约束和假设D、整体资源需求、期望的人员分配、项目管理班子的偏好

考题 以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素A、 执行组织的组织结构B、 项目团队成员沟通不畅C、 人员编制不明确D、 团队士气

考题 可能影响组织项目团队的一个限制因素是A、执行组织和组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

考题 ()的典型组织形式是临时团队、工作团队、项目小组等。A、组织结构扁平化趋势B、组织结构柔性化趋势C、组织结构分立化趋势D、组织结构网络化趋势

考题 关于组织的正确描述是()A由形态相似,功能相同的细胞器和细胞间质组成B由形态结构相似,功能相同的细胞基质和纤维组成C由形态结构相似,功能形同的细胞与细胞间质组成D人体基本组织包括上皮组织,结缔组织,肌组织和神经组织

考题 更能增强组织民主气氛的的组织结构是()。A、正式组织B、非正式组织C、团队D、矩阵型组织结构E、委员会组织

考题 团队结构是指()的组成成分,是团队协调、协作、协同工作的基础。A、组织B、领导关系C、组织资源D、团队成员

考题 ()是由纵横两套管理系统组成的组织结构。A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、网络组织结构D、簇群组织结构

考题 组织是由许多()组成的基本结构。

考题 请判断下列正确的语句有哪些()。A、个人组成团队,团队组成群体,群体组成组织B、个人组成群体,群体组成团队,团队组成组织C、个人是群体的细胞,群体是团队的细胞D、个人与团队都是组织的细胞E、只有个人才是群体、团队、组织的细胞

考题 从组织结构的角度看,团队属于()型组织结构的组成部分。

考题 可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A、执行组织的组织结构B、小组成员之间沟通不畅C、人员配备要求不够明确D、小组士气

考题 学习型组织的基本结构是()的学习团队A、纵向组织B、横向组织C、团队D、个人

考题 ()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A、项目团队B、任务团队C、新型团队D、虚拟团队

考题 多选题关于组织的正确描述是()A由形态相似,功能相同的细胞器和细胞间质组成B由形态结构相似,功能相同的细胞基质和纤维组成C由形态结构相似,功能形同的细胞与细胞间质组成D人体基本组织包括上皮组织,结缔组织,肌组织和神经组织

考题 单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是()。A 执行组织的组织结构B 小组成员之间沟通不畅C 人员配备要求不够明确D 小组士气

考题 单选题可能影响组织项目团队的一个限制因素是()A 执行组织和组织结构B 小组成员之间沟通不畅C 人员配备要求不够明确D 小组士气

考题 单选题团队结构是指()的组成成分,是团队协调、协作、协同工作的基础。A 组织B 领导关系C 组织资源D 团队成员

考题 单选题学习型组织的基本结构是()的学习团队A 纵向组织B 横向组织C 团队D 个人

考题 填空题从组织结构的角度看,团队属于()型组织结构的组成部分。

考题 单选题以下哪项是可以影响项目团队的组织的一个约束因素()。A 执行组织的组织结构B 项目团队成员沟通不畅C 人员编制不明确D 团队士气

考题 单选题关于团队的定义正确的说法是()。A 团队是由两个或两个以上的人组成的,通过人们彼此间相互影响、相互作用,在行为上有共同规范的一种介于组织和个人之间的一种组织形态。B 团队是由两个或两个以上的人组成的集合体C 团队是各团队成员间有明确的分工,各成员对任务目标不明确D 团队是先有组织结构,后有任务、目标和发展方向

考题 单选题()是组织根据目标和任务需要正确选择、合理使用、科学考评和培训人员,以合适的人员去完成组织结构中规定的各项任务,从而保证整个组织目标和各项任务完成的职能活动。A 组织部门B 管理幅度C 人员配备D 分工协作

考题 单选题()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A 项目团队B 任务团队C 新型团队D 虚拟团队