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在事业部结构中，公司总部为（）

  • A、利润中心
  • B、决策中心
  • C、成本中心
  • D、其他

参考答案

更多 “在事业部结构中，公司总部为（）A、利润中心B、决策中心C、成本中心D、其他” 相关考题
考题 事业部制组织结构具体可以分为( )。A.产品事业部制结构B.市场细分事业部制结构C.区域事业部制结构D.多部门结构
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考题 下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发?() A、直线型组织结构B、直线职能参谋型组织结构C、事业部制组织结构D、超事业部制组织结构
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考题 在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为()。A. 保持事业部的发展决策权B. 掌握资金分配权C. 最高机关成员兼任事业部经理D. 掌握重要的人事安排权
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考题 下列各项中,()属于企业组织的U型结构。 A.产业事业部结构B.多事业部结构C.矩阵结构D.职能结构
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考题 在现代组织结构的形式中,部门执行制指的是()。 A.事业部制B.模拟分权结构C.超事业部制D.虚拟结构制
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考题 在各类组织结构中,横向联系最少的是()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构
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考题 在各类组织结构中,反应最灵敏的是()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构
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考题 在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构
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考题 在(　 )结构中不允许出现多重指令。A:职能 B:线性 C:事业部型 D:矩阵
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考题 企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是()。A:矩阵结构 B:职能制结构或事业部制结构 C:事业部制结构或矩阵结构 D:事业部制结构或战略经营网络型结构
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考题 在现代企业组织结构中,又被称为分权制结构的是()。A.职能制 B.事业部制 C.直线职能制 D.超事业部制
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考题 (2017年)威能公司是一家生产日常消费品的企业，有四大事业部，分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有（　）。A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 B.集权化的决策机制放慢了反应速度 C.职权分派到事业部，并在事业部内部进行再次分派 D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难
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考题 在事业部制组织结构中，事业部的性质是（）A、完全独立的B、半独立的C、没有独立性的D、直接服从于组织总部的
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考题 在事业部结构中，部门薪酬和（）联系在一起。A、事业部和企业业绩B、部门业绩C、全企业业绩D、战略执行的成功
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考题 在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（　）A、保持事业部的发展决策权B、掌握资金分配权C、最高机关成员兼任事业部经理D、掌握重要的人事安排权
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考题 在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A、事业部制B、模拟分权结构C、虚拟结构制D、超事业部制
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考题 在事业部的组织结构中，总公司应如何分配权力，才能保证对各事业部的控制，又能充分调动各事业部的积极性？
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考题 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、事业部制结构
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考题 组成临时性项目小组的方法在组织中建立起（）A、直线型结构B、职能型结构C、矩阵结构D、事业部制结构
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考题 M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。A、产品事业部B、客户事业部C、地区事业部D、混合事业部
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考题 在组织结构模式中，（）组织结构是一个较新型的组织结构。A、直线性B、职能C、矩阵D、事业部
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考题 多选题事业部制组织结构具体可以分为（）。A产品事业部制结构B市场细分事业部制结构C区域事业部制结构D多部门结构
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考题 多选题某公司是一家生产日常消费品的企业，分为三大事业部，分别负责研发和生产洗发类产品、婴幼儿产品和化妆类产品。每个事业部拥有多条流水线，公司总部对各个事业部进行统一的资源配置。该公司采取的组织结构类型的特点有( )。A集权化的决策机制放慢了反应速度B能够通过资本回报率等方法对事业部进行成绩考核C职权分派到事业部，并在事业内部进行再次分派D为各事业部分配企业的管理成本比较困难
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考题 单选题在现代组织结构的形式中，部门执行制指的是（）。A 事业部制B 模拟分权结构C 虚拟结构制D 超事业部制
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考题 单选题在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（　）A 保持事业部的发展决策权B 掌握资金分配权C 最高机关成员兼任事业部经理D 掌握重要的人事安排权
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考题 单选题在事业部结构中，公司总部为（）A 利润中心B 决策中心C 成本中心D 其他
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考题 单选题甲公司业务为餐饮业，集中于本地。通过多年的经营，旗下连锁快餐在消费者中拥有广泛的口碑。根据以上信息可以判断，适合该企业的组织结构类型是（　　）。A 创业型组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 区域事业部制组织结构
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