网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部,该企业是按()来划分部门的。

  • A、产品
  • B、地区
  • C、顾客
  • D、营销渠道

参考答案

更多 “某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部,该企业是按()来划分部门的。A、产品B、地区C、顾客D、营销渠道” 相关考题
考题 按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部,事业部不能够独立对外从事生产经营活动,这种组织结构是()。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.S型组织

考题 某企业除产品出口外,还在国外从事不少技术合作和投资项目,子公司数目增多。这说明该企业国际化经营的管理组织形式进入了( )阶段。A.外销处B.国际部C.全球事业部D.区域事业部

考题 请分析事业部制的优点和问题,并指出什么类型的企业更适合采用事业部制。

考题 日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式,是从核心企业划分出若干控股在50%以上的子公司,划分成( )。A.生产事业部 B.制品事业部 C.地区事业部 D.顾客分类事业部 E.运营事业部

考题 下列选项中,使甲企业成为反应型组织的原因有(  )。A.负责甲企业战略的张某离职,甲企业战略暂时无人负责 B.甲企业试图发展某一经营领域,实施该战略的事业部采用了职能结构,并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术 C.甲企业的市场已经饱和,多数产品利润已经减少,该企业依旧采用防御型战略和结构,没有对战略和结构进行调整 D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品

考题 (2017年)威能公司是一家生产日常消费品的企业,有四大事业部,分部负责研发和生产洗发类产品、婴儿类产品、洗漱类产品和化妆类产品。每个事业部拥有多个产品线。公司总部对各个事业部统一进行资源配置。威能公司采取的组织结构类型的特点有( )。A.能够通过资本回报率等方法对事业部进行绩效考核 B.集权化的决策机制放慢了反应速度 C.职权分派到事业部,并在事业部内部进行再次分派 D.为各事业部分配企业的管理成本比较困难

考题 某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是(  )。A.从简单结构到职能结构 B.从职能结构到事业部结构 C.从事业部结构到矩阵结构 D.从事业部结构到战略业务单位结构

考题 在事业部结构中,部门薪酬和()联系在一起。A、事业部和企业业绩B、部门业绩C、全企业业绩D、战略执行的成功

考题 联邦分权制结构的主要特点是( )A、企业的第二级机构不是按职能而是按企业所经营的事业单位来划分部门,成立专门化生产经营单位,即事业部B、成立集权化的全公司的行政指挥中心C、实行分权化管理D、每个事业部均是一个利润责任中心E、每个事业部的各项经营决策均来源于总公司的统一安排

考题 某银行划分的事业部分别为:中小企业部、批发银行部、零售银行部,该银行事业部制结构是按照()细分。A、客户/市场B、产品C、区域D、以上均不正确

考题 企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部,产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏,这种组织结构是()。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制

考题 事业部制企业集团是按()划分部门的企业.A、职能B、人数C、产品D、服务对象

考题 在大型企业中,战略活动发生在四个层次,而绝大多数小企业不设分部或战略事业部,它们没有()A、公司层次B、业务层次C、职能部门层次D、经营运作层次

考题 连锁经营已成为世界零售业发展的主流。某商品流通企业决定由过去的独立经营转向连锁经营。该企业首先建立了一家连锁经营创业店(总店),然后在创业店的基础上进行连锁经营的扩张。 该商品流通企业连锁创业店最适宜选择的业态是()。A、专卖店B、百货商店C、杂货店D、超级市场和便利店

考题 分行(事业部)发起的业务操作模式是指分行(事业部)依托市场资源,寻找收集()和产品化项目。A、拟上市企业B、已上市企业C、未上市企业D、预上市企业

考题 单选题某企业正在实施国际化发展战略,走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求,需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是():A M型企业组织结构B 产品事业部制结构C 客户事业部制结构D 区域事业部制结构

考题 单选题某企业只生产一种产品,或生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场.该企业的结构类型是().A 从职能结构到事业部结构B 从事业部结构到矩阵结构C 从事业部结构到战略业务单位结构D 从简单结构到职能结构

考题 多选题随着企业的发展,企业的产品线越来越多,产品事业部制组织结构是企业最好的选择.下列属于该组织结构缺点的有().A各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦B各个事业部之间会存在管理成本的重叠和浪费C若产品事业部数量较大,则难以协调D各个事业部可以集中精力在其自身的区域

考题 单选题某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是()。A 从简单结构到职能结构B 从职能结构到事业部结构C 从事业部结构到矩阵结构D 从事业部结构到战略业务单位结构

考题 单选题甲企业正处于成长期,企业不断扩张,产品线不断增加,遂将以往的组织结构类型进行了更改,该结构将企业划分为若干事业部,每一个事业部负责一个或多个产品线,该企业采用的组织结构是()。A 区域事业部制结构B 产品/品牌事业部制结构C 客户细分或市场细分事业部制结构D M型企业组织结构

考题 单选题在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部,不同事业部各自处理日常生产经营活动,每个事业部类似于一个小企业,采用职能型组织结构,这种组织结构属于()。A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 矩阵制组织结构D 事业部制结构

考题 单选题在事业部结构中,部门薪酬和()联系在一起。A 事业部和企业业绩B 部门业绩C 全企业业绩D 战略执行的成功

考题 单选题某银行划分的事业部分别为:中小企业部、批发银行部、零售银行部,该银行事业部制结构是按照()细分。A 客户/市场B 产品C 区域D 以上均不正确

考题 单选题按照企业所经营的事业,包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门,设立若干事业部,事业部不能够独立对外从事生产经营活动,这种组织结构是()。A U型组织B H型组织C M型组织D S型组织

考题 单选题某企业设立了超级市场事业部和杂货店事业部,该企业是按()来划分部门的。A 产品B 地区C 顾客D 营销渠道

考题 单选题事业部制企业集团是按()划分部门的企业.A 职能B 人数C 产品D 服务对象

考题 单选题分行(事业部)发起的业务操作模式是指分行(事业部)依托市场资源,寻找收集()和产品化项目。A 拟上市企业B 已上市企业C 未上市企业D 预上市企业