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背景材料: 某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施： (1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 问题： 1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么? 4.布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。
参考答案
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考题
根据下述背景。回答 81～85题 背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题：施工总承包方的主要管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B．控制施工的成本C．委托监理单位监理D．组织和管理分包单位施工E．组织和委托设计单位设计
考题
背景材料：北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程，并作为工程总承包方与业主签订了施工合同，同时也收到了业主的监理通知，该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。根据上述背景。回答 92～96 题。第 92 题 北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全B．负责整个工程的进度控制C．负责整个工程的投资控制D．负责施工资源的供应组织E．负责整个工程的质量控制
考题
背景资料：
某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程，该工程的特点之一是不锈钢管道安装工程量大，需用各种规格的不锈钢焊条和焊丝约1.5t左右。为此项目经理部在组织编制该工程施工组织设计时，把对不锈钢焊条和焊丝的管理，从编制需用计划到发放使用控制的全过程均制定了控制措施。
问题：
1.在焊接工作开始前应该对哪些方面的内容进行检查？2.对焊工合格证的管理有哪些要求？
3.工程所需的焊条、焊丝进场时的验收有哪些要求？
考题
背景
2008年3月，某项目经理部中标一民用机场场道工程。整个建设过程中，出现了以下情况：
(1)某项目经理部会审图纸时，发现施工设计有误，独自进行了较大修改。
(2)在采购水泥、砂及石子时，材料管理部门采取了招标方法，优选了供应商，也审查了产品三证，确定产品合格后，立刻进货2000t。
(3)依据施工经验，重新制定了道面基层的施工质量标准和检测方法。
问题
(1)项目经理部的上述三种做法是否正确，为什么？如有不妥，应如何处理才符合要求？
(2)如果道面基层密实度达不到设计标准，应如何处理？
考题
背景资料：某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元.项目经理部依据合 同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项 目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经 过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出 了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 问题：
1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？
3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式）。
4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
考题
背景资料
某水利水电工程施工企业，在对本公司各项目经理部进行安全生产检查时．发现如下情况：
情况1：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳．不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
情况2：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。
现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
情况3：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。
问题
1．情况1的施工作业环境存在哪些安全隐患?
2．根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定，说明情况1中的安全事故等级；根据《水利工程建设安全生产管理规定》，说明该事故调查处理的主要要求。
3．指出情况2中炸药、柴油存放的不妥之处并说明理由。
4．指出情况3在安全生产管理方面存在的问题并说明理由。
考题
背景资料：
某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下事件：
事件一：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。
事件二：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。
事件三：公司第三项目经理部承建的是某小型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。
问题：
1．根据施工安全生产管理的有关规定，该企业安全生产检查的主要内容应有哪些
2．事件一中施工作业环境存在哪些安全隐患
3．根据《水利部生产安全事故应急预案(试行)》的规定，指出事件一中的安全事故等级；根据《水利工程建设安全生产管理规定》，说明该事故调查处理的主要要求。
4．指出事件二中炸药、柴油存放的不妥之处，并说明理由。
5．改正事件三在安全生产管理方面不妥之处。
考题
背景
某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况：情况1：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡情况2：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。情况3：公司第三项目经理部承建的某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。
问题：
1.根据施工安全生产管理的有关规定，该企业安全生产检查的主要内容是什么？
2.情况1中施工作业环境存在哪些安全隐患？
3.根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定，说明情况1中的安全事故等级；根据《水利工程建设安全生产管理规定》，说明该事故调查处理的主要要求。
4.指出情况2中炸药、柴油存放的不妥之处，并说明理由。
5.指出情况3在安全生产管理方面存在的问题，并说明理由。
考题
某城市道路工程进行招标。A单位中标后与发包方签订了施工合同准备施工。首先由项目经理部索取设计图纸和技术资料，依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，并主持对图纸审核，形成会审记录。接着企业对施工方班组长以上的人员进行质量知识培训，并保存培训记录。
设计交底时要求的参与方是（ ）等单位。A.建设、设计、施工
B.规划、设计、建设
C.设计、施工、质检
D.施工、监理、质检
考题
【背景资料】
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
【问题】
1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据?
2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?
3．计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。
4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
考题
案例背景材料： 某施工单位参加了A高速公路所有交通安全设施的施工投标，并中标承担了交通标志的施工任务，现已拿到了本工程交通标志的施工图设计。 问题： 防眩设施的施工安装要求主要有哪些？
考题
东平建筑公司承建原北市市政府办公楼项目，部分工程分包给原北二建、原北三建，整个工程由原北市建筑设计院设计，大政监理公司监理。东平建筑公司和原北二建、原北三建对分包工程的安全生产承担连带责任。
考题
某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
考题
背景：
某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。
问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
考题
背景资料：某机电安装公司施工
任务虽已经饱满，但投标工程利润丰
厚，
为让企业超负荷运转，决定投标。在核
对工程量清单时，发现工程量清单中
的
工程量小于图纸的工程量，但及时做了
正确处理。中标后签订合同时，明确了
分包的范围
（
工程设备由业主供货
）
。开
工后，由于工程设备供货延误，影响了
承
包方和分包方的正常施工。
该项目
经理部重点加强了材料成本的控制，因
而取得
了较好的经济效益。
请根据背
景资料完成以下题目。材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。
考题
问答题案例背景材料： 某施工单位参加了A高速公路所有交通安全设施的施工投标，并中标承担了交通标志的施工任务，现已拿到了本工程交通标志的施工图设计。 问题： 防眩设施的施工安装要求主要有哪些？
考题
问答题背景：
某机电安装公司项目经理部承建某机电安装工程，该工程特点之一是不锈钢容器和管道安装工程量较大，设计要求不锈钢管道连接采用氩一电联焊。在不锈钢容器及管道上安装的压力表量程为1.6mpa，精度为1.5级。为此该项目经理部组织编制不锈钢容器及其管道的施工方案。
问题: (1)编制施工方案时，其焊接设备的选用原则是什么? (2)检测用的工作计量器具——压力表选用多大量程和精度等级较适宜? (3)项目经理部质检员在进行监督检查时，对该检测器具——压力表及其使用中应检查哪些方面内容?
考题
问答题背景资料：某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况： 情况一：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。 情况二：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。 情况三：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。问题：根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定，说明情况一中的安全事故等级；根据《水利工程建设安全生产管理规定》，说明该事故调查处理的主要要求。
考题
判断题东平建筑公司承建原北市市政府办公楼项目，部分工程分包给原北二建、原北三建，整个工程由原北市建筑设计院设计，大政监理公司监理。东平建筑公司和原北二建、原北三建对分包工程的安全生产承担连带责任。A
对B
错
考题
问答题某水利水电工程施工企业，在对本公司各项目经理部进行安全生产检查时，发现如下情况：情况1：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。情况2：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有"仓库重地、闲人免进"的警示标志。情况3：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。 问题1．情况1的施工作业环境存在哪些安全隐患？ 2．根据《水利工程建设重大质量与安全事故应急预案》的规定，说明情况1中的安全事故等级；根据《水利工程建设安全生产管理规定》，说明该事故调查处理的主要要求。 3．指出情况2中炸药、柴油存放的不要之处并说明理由。 4．指出情况3在安全生产管理方面存在的问题并说明理由。
考题
问答题某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。
编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
考题
问答题某酒店位于某市内十字交叉路口处，周边有办公建筑和居民区，某装饰公司承建了该酒店的室内外装饰工程，该工程结构形式为框架结构，地上10层，地下1层，在施工平面图中标注了；
（1）材料存放区；
（2）施工区及半成品加工区；
（3）消防器材存放区域；
（4）场区内交通道路、安全走廊；
（5）总配电箱放置区、开关箱放置区；
（6）现场施工办公室、门卫、围墙；
（7）各类施工机具放置区。
简述建筑装饰装修工程施工平面图设计原则。
考题
问答题背景：
某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。
问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
考题
问答题背景资料：某水利水电工程施工企业在对公司各项目经理部进行安全生产检查时发现如下情况： 情况一：公司第一项目经理部承建的某泵站工地，在夜间进行泵房模板安装作业时，由于部分照明灯损坏，安全员又不在现场，一木工身体状况不佳，不慎从12m高的脚手架上踩空直接坠地死亡。 情况二：公司第二项目经理部承建的某引水渠道工程，该工程施工需进行浅孔爆破。现场一仓库内存放有炸药、柴油、劳保用品和零星建筑材料，门上设有“仓库重地、闲人免进”的警示标志。 情况三：公司第三项目经理部承建的是某中型水闸工程，由于工程规模不大，项目部未设立安全生产管理机构，仅由各生产班组组长兼任安全生产管理员，具体负责施工现场的安全生产管理工作。问题：根据施工安全生产管理的有关规定，该企业安全生产检查的主要内容是什么?
考题
判断题东平建筑公司承建原北市市政府办公楼项目，部分工程分包给原北二建、原北三建，整个工程由原北市建筑设计院设计，大政监理公司监理。办公楼项目主体结构的施工必须由东平建筑公司完成。A
对B
错
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