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技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：（）。

  • A、指的是团队中的优秀员工
  • B、指的是团队中的低效能瓶颈
  • C、指的是团队可能发生的突发事件
  • D、指的是团队的优势环节

参考答案

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考题 在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队
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考题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。 A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构
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考题 技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”,下列选项对于这一概念描述正确的是:()。 A.指的是团队中的优秀员工B.指的是团队中的低效能瓶颈C.指的是团队可能发生的突发事件D.指的是团队的优势环节
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考题 相对于基层管理者和中层管理者来说，高层管理者需要掌握更多的()A、人际技能B、领导技能C、技术技能D、概念技能
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考题 在管理者的技能中,对于高层管理者来说要求最多的是( )。 A.技术技能和概念技能B.人际技能和概念技能C.人际技能D.技术技能和人际技能
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考题 管理系统的概念中，重点强调的基本观点有()A.人机系统B.为管理者提供信息服务C.集成化D.社会技术系统
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考题 不同层次的管理者应具备的管理技能重点不同，高层管理者应重点具备的管理技能是 ( )。[2011年真题] A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.生产技能
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考题 不同层次的管理者应具备的管理技能重点不同，高层管理者应重点具备的管理技能是（ ）。 A.概念技能 B.人际技能 C.技术技能 D.生产技能
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考题 一般应实行例外管理原则，管理者只对那些重大的差异进行追踪，请问主要关注哪些差异？
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考题 技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。A、崇尚自我B、非常关注数字和细节C、探究问题浅尝辄止D、对管理有抗拒感
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考题 管理系统的基本概念中，重点强调的基本观点有（）。A、为管理者提供信息服务B、集成化C、人机系统D、社会技术系统
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考题 管理系统的概念中，重点强调的基本观点有（）。A、人机系统B、为管理者提供信息服务C、集成化D、社会技术系统
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考题 人们常说，营销部门的管理者要懂营销，这是说，管理者要具备（）A、人际技能B、概念技能C、技术技能D、专业技能
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考题 管理者需要具备一些基本技能，对于高层管理者来说下列技能最重要的是（）。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、三者同等重要
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考题 所谓例外与重点原则是指（）。A、例外是控制需重点关注的B、例外不是控制需关注的C、例外偏差是需重点关注的D、例外偏差不属于需重点关注的
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考题 下列选项中，（）不适于管理者能力。A、人际技能B、概念技能C、关系技能D、访谈技能
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考题 下列关于管理者技能的表述正确的是（）A、技术技能对于基层管理者最重要B、人际技能对于高层管理者最重要C、概念性技能对于高层管理者最重要D、概念性技能对于中层管理者最不重要
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考题 美国管理学家卡茨提出，管理者的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（）。A、技术技能B、人事技能C、概念技能D、综合技能
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考题 （）技能对于高层管理者是最重要的。A、技术B、人力C、财务D、概念
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考题 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
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考题 多选题管理系统的概念中，重点强调的基本观点有（）。A人机系统B为管理者提供信息服务C集成化D社会技术系统
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考题 单选题技术型管理者往往要管理知识型团队，对这种团队的特点描述错误的是：（）。A 崇尚自我B 非常关注数字和细节C 探究问题浅尝辄止D 对管理有抗拒感
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考题 单选题人们常说，营销部门的管理者要懂营销，这是说，管理者要具备（）A 人际技能B 概念技能C 技术技能D 专业技能
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考题 单选题在（）团队中，团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责，这时，管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A 技术团队B 自我管理团队C 问题解决团队D 虚拟团队E 跨职能团队
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考题 单选题技术型管理者要重点关注团队中的“管理例外”，下列选项对于这一概念描述正确的是：（）。A 指的是团队中的优秀员工B 指的是团队中的低效能瓶颈C 指的是团队可能发生的突发事件D 指的是团队的优势环节
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考题 单选题对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作A 流程优化B 提高能力C 提供机会D 推动变革
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考题 单选题美国管理学家卡茨提出，管理者的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要非常熟练地把握（）。A 技术技能B 人事技能C 概念技能D 综合技能
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考题 多选题下列关于管理者技能的表述正确的是（）A技术技能对于基层管理者最重要B人际技能对于高层管理者最重要C概念性技能对于高层管理者最重要D概念性技能对于中层管理者最不重要
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