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背景材料:江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说:要降低项目成本,必须以降低材料成本。 ……问题: 1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?
参考答案
更多 “ 背景材料:江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理,降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议,大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。技术部的李工说:正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此,必须制定先进的、经济合理的施工方案。材料部的王工说:要降低项目成本,必须以降低材料成本。 ……问题: 1.施工方案主要包括哪些内容?为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。 2.降低材料成本应该考虑哪些方面的内容?” 相关考题
考题
关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。
A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能
B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程
C、项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用
D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
考题
下列关于专家会议法的说法,错误的是()。A:与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系
B:作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言
C:会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料
D:如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加
考题
《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制、实施成本计划C、项目经理部进行成本控制D、项目经理部进行成本核算和分析E、编制成本资料并规定存档
考题
案例背景材料: 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些? (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?
考题
背景材料: 某大型施工企业承担一座特大桥的施工任务。按照项目管理要求,在施工现场设置一级项目经理部,并在开工前由项目经理主持编制了施工组织设计。在施工过程中,企业组织有关人员对施工现场管理情况进行检查,检查中发现,现场临时设施没有严格按照施工平面图布置,现场管理制度不健全,尤其是现场材料管理混乱,浪费严重。针对这种情况,检查组要求项目经理部进行整改,建立健全现场管理制度,加强对职工的教育,重视工程成本的控制,考虑到材料费在工程成本中的比重较大,要求有关部门重点控制材料费成本,建立材料管理工作流程,通过控制物耗和物价来实现材料费的节约。 问题: 1.材料核算包括量差核算和价差核算,请指出量差核算应核算哪些内容?[1B426033] 2.量差控制在成本控制中有何作用?[1B426034] 3.在施工中为达到控制物耗的目的,最常见的方法是什么?[1B426034] 4.在控制供料成本(物价)管理中,应从哪些方面进行价差核算?[1B426034]
考题
单选题关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法,正确的是( )。A
项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B
项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程C
项目经理部的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费用D
成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理
考题
单选题下列关于专家会议法的说法,错误的是( )。A
与会专家之间可能有上级、前辈、同学、朋友、同事等多种关系B
作为组织预测者,在专家会议上,可以有引导性发言C
会议前组织者必须尽可能收集一些有关预测项目的背景材料D
如果专家认为对这次预测项目不太了解,或没兴趣,可以不参加
考题
多选题《建筑工程项目管理规范》规定了成本管理的基本程序是( )。A企业进行成本预测B项目经理部编制、实施成本计划C项目经理部进行成本控制D项目经理部进行成本核算和分析E编制成本资料并规定存档
考题
单选题工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。A
生产成本B
经营管理费用C
直接成本D
间接成本
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