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A公司低价中标某大型燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部竞选，选择具有一级建造师执业资格证书且有类似工程经验的李某担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足环境治理计划，要求工期缩短为100d。为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证的人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。【问题】1.指出建设单位压缩工期的违规之处。2.企业内部竞选项目负责人应注意哪些事项？3.简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，并给出正确做法。
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考题
（2017年真题）某厂的机电安装工程由 A 安装公司承包施工，土建工程由 B 建筑公司承包施工。A 安装公司、B 建筑 公司均按照《建设工程施工合同（承包文本）》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A 安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为 215 天（3 月 1 号到 9 月 30 号），工期提前一天奖励 2 万元，延误一 天罚款 2 万元。合同签订后，A 安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设 单位批准。
合同实施过程中发生如下事件：
1.A 安装公司项目部进场后，因 B 建筑公司的原因，土建工程延期 10 天交付给安装公司项目部，使得 A 安装公司项目部的开工时间延后了 10 天。 2.因供货商厂家原因，订货的不锈钢阀门延期 15 天送达施工现场。A 安装公司项目部对阀门进行了外 观检查，阀体完好、开启灵活，准备用于工业管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。 项目部对不锈钢阀门进行试验，试验全部合格。 3.监理工程师发现，A 安装公司项目部已经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理 部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行整改，并向本市特种设备安全监督管理部门书 面告知。因以上事件造成工期延误，A 安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔，要求增加工期 25 天。项 目部采取了技术措施，施工人员加班加点赶工期，使得机电安装工程在 10 月 4 日完成。
【问题】 3．A 安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款？金额是多少万元？说明理由。
考题
某厂的机电安装工程由A安装公司承包施工，土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同（承包文本）》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为215天（3月1日到9月30日），工程提前1d奖励2万元，延误1d罚款2万元。合同签订后，A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设单位批准。
合同实施过程中发生如下事件：
1.A安装公司项目部进场后。因B建筑公司的原因，土建工程延期10天交付给安装公司项目部，使得A安装公司项目部的开工事件延后了10d。
2.因供货厂家原因，订货的不锈钢阀门延期15天送达到施工现场。A安装公司项目部对阀门进行了外观检查、阀体完好，开启灵活，准备用于工程管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。项目部对不锈钢阀门进行了试验，试验全部合格。
3.监理工程师发现：A安装公司项目部已经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行了整改，并向本特种设备安全监督部门书面告知。
因以上时间造成工期延误，A安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔，要求增加工期25d。项目部采取了技术措施，施工人员加班加点赶工期，使得机电安装工程在10月4日完成。
该机电安装工程完工后，建设单位在10月4日未经工程验收就擅自投入使用，在使用3d后发现不锈钢管道焊缝渗漏严重。建设单位要求项目部进行返工抢修，项目部抢修后，经再次试运转检验合格，在10月11日重新投用。
＜1> 、送达施工现场的不锈钢阀门应进行哪些试验？给出不锈钢阀门试验介质的要求？
＜2> 、施工单位在压力试验前未履行“书面告知”手续，可受到哪些行政处罚？
＜3> 、A安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款？金额是多少万元？说明理由。
＜4> 、该工程的保修期从何日起算？写出工程保修的工作程序？
考题
（2017年真题）某厂的机电安装工程由A安装公司承包施工，土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同（承包文本）》与建设单位签订了施工合同。合同约定：A安装公司负责工程设备和材料的采购，合同工期为215天（3月1日到9月30日），工程提前1d奖励2万元，延误1d罚款2万元。合同签订后，A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等，并经建设单位批准。
合同实施过程中发生如下事件：
1.A安装公司项目部进场后。因B建筑公司的原因，土建工程延期10天交付给安装公司项目部，使得A安装公司项目部的开工事件延后了10d。
2.因供货厂家原因，订货的不锈钢阀门延期15天送达到施工现场。A安装公司项目部对阀门进行了外观检查、阀体完好，开启灵活，准备用于工程管道安装，被监理工程师叫停，要求对不锈钢阀门进行试验。项目部对不锈钢阀门进行了试验，试验全部合格。
3.监理工程师发现：A安装公司项目部已经开始压力管道的安装，但未向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行了整改，并向本特种设备安全监督部门书面告知。
因以上时间造成工期延误，A安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔，要求增加工期25d。项目部采取了技术措施，施工人员加班加点赶工期，使得机电安装工程在10月4日完成。
该机电安装工程完工后，建设单位在10月4日未经工程验收就擅自投入使用，在使用3d后发现不锈钢管道焊缝渗漏严重。建设单位要求项目部进行返工抢修，项目部抢修后，经再次试运转检验合格，在10月11日重新投用。
【问题】 4.该工程的保修期从何日起算？写出工程保修的工作程序？
考题
一、背景
某安装公司承包一水处理厂的设备安装工程，安装公司负责设备的采购、施工(PC合同)，合同工期为365天(2013年1月1日~2013年12月31日)。合同签订后，因建设单位在征地环节上出了问题，施工场地延后3个月才交付给安装公司，所以建设单位将合同开工时间延后到2013年4月1日。
安装公司项目部进场后，因订购的φ200×7mm钢管无法按时到货，向建设单位申请项目工期增加30天，建设单位不同意安装公司的合同工期增加申请，并有偿提供了库存的φ200×5mm钢管，安装公司项目部将这批管子在未经检验的情况下，直接用于工程设备安装，监理工程师发现后，拒绝对本项目验收签字。
水处理厂的设备安装工程在2014年3月11日完成后，建设单位未经工程验收及竣工结算就投入使用。水处理厂使用10天后，发现工程存在φ200×5mm钢管变形、焊缝渗漏等严重质量问题，只能停止使用。建设单位要求安装公司维修，安装公司要求先进行工程竣工结算后，再进行维修。
二、问题
1．建设单位驳回安装公司的做法是否正确?提供的φ200×5mm钢管能否用于设备安装工程?分别说明理由。
2．送达施工现场的管道材料和元件应检验哪些内容?
3．用“三检制”分析，管道焊缝渗漏是在哪些质量管理环节上存在问题?
4．计算本项目的实际施工工期是多少天?说明理由。
5．安装公司要求是否合理?说明理由。
考题
某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程。包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。
燃油泵的进口管道焊缝要求100％射线检测，因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。为了不影响单机试运行的进度要求，阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊，阀门同时安装就位。
安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的单机试运行方案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联动试运行。
安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。
安装工程公司项目部向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录；焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目部完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。
【问题】
1．阀门在安装前应检查哪些内容
2．指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。
3．工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些
4．安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料
考题
某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示，假定各项工作均匀速施工。
【问题】
1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排这三项工作最合理 此时该专业施工队的工作间断时间为多少
2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。
3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见下表。
施工段及流水节拍
G、H、L三项工作流水施工的工期为多少 此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求 为什么
考题
某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示，假定各项工作均匀速施工。
【问题】
1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排这三项工作最合理?此时该专业施工队的工作问断时问为多少?
2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师E1头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。
3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、I三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见下表。
G、H、I三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
考题
某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如图5—1所示，假定各项工作均匀速施工。
问题：
1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排该三项工作最合理?此时该专业施工队的工作间断时间为多少?
2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。
指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出相应的正确做法。
3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见表5～1。
G、H、L三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
考题
甲工程公司于2012年1月2日以1 500万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书40 d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为200 d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在150 d内完成该项工程。在施工过程中发生了下列事件。
事件1：该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的王某担任项目经理。
事件2：由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近2年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。
事件3：为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性 试验，试验后连续试运行24 h后投入供热运行。
【问题】
1.建设单位存在的违规事项有哪些？
2.事件1中，该公司选用项目经理的违约之处在哪？说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
3.事件2中，该工程项目部抽调焊工做法中存在的问题是什么？正确做法是什么？
4.事件3中，工程完工后的功能性试验存在什么问题？正确法是什么？
考题
某机电工程安装公司（以下简称A公司）总承包了某石化装置安装工程的施工任务。装置施工的主要内容包括：28台重30～80t的机电设备吊装、安装；油、气和其他介质的工艺及系统管道4500m安装、组对、焊接；电气仪表工程、给水排水工程及防腐绝热工程施工。A公司将工程的给水排水工程和防腐绝热工程分包给具有专业承包资质的B公司。
由于工程正值夏季施工、天气炎热，且工期十分紧迫，建设单位认为安全施工形势较严峻，要求做好安全工作。为之A公司项目经理部在开工前组织各部门及各分包单位制定了安全生产责任书，明确了各单位及相关人员的安全责任。
施工过程中，由于建设单位订货的几台大型工艺设备晚到，延误了设备防腐绝热施工的工期，致使B公司经济损失约10万元。B公司向建设单位提出工期和费用索赔。
工程进行到试运行阶段，建设单位要求A公司组织进行联动试车工作，并签订了补充合同。A公司为之编制了单机试车和联动试车方案。
问题：
1．分析该安装工程施工有哪些危险源？
2．总包单位A公司对于分包单位B公司的安全生产责任有哪些？B公司的安全生产责任是什么？
3．B公司向建设单位进行工期和费用索赔做法是否妥当？说明理由。
4．简述单机试车和联动试车安全措施的要求。
考题
A公司低价中标燃气管道工程，并与建设单位签订工程合同，约定工期为150d。A公司通过内部招标，选择具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任施工项目负责人。工程开工后不久，建设单位为满足主管部门环境治理计划，要求缩短工期，1OOd内完工。
为实现建设单位进度要求，项目部抽调A公司所有具备焊工证人员，包括数名在其他岗位工作近一年的人员充实焊工力量，直接进入现场进行管道焊接。
工程完工后，项目部计划在管道严密性试验合格后即投入试运行。
问题：
1．指出建设单位压缩工期的违规之处。
2．企业内部竞标选用项目负责人应注意哪些事项
3．简述项目部充实焊工力量做法存在的问题，给出纠正措施。
4．分析项目部的管道试运行计划可行性，给出正确做法。
考题
【案例二】
某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50天后，接到建设单位签订工程合同的通知。
招标书确定工期为150天，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程。
该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。
为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48小时后投入供热运行。
【问题】
1.指出建设单位存在的违规事项。
2.指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
3.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确做法。
4.指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。
考题
最终形成的技术标包括：工程概况及编制说明；项目部组成及管理体系和各项保证措施和 计划；施工部署、进度计划和施工方法选择；进度计划和各种资源需求计划；关键分项工程和危 险性较大工程的施工专项方案。
1.建设单位对投标单位的限定是否合法？说明理由。
2.商务标编制存在的不妥当之处，请予以改正。
3.技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明工期是否满足招标文 件要求。
4.最终的技术标还应补充哪些内容？
考题
某公司以 1300 万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书 50 天后，接到建设单位签订工程合同的通知。
招标书确定工期为 150 天，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在 90 天内完成该项工程。
该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，
但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按 1.25 倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行 48 小时后投入供热运行。
【问题】
1. 指出建设单位存在的违规事项。
2. 指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
3. 指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确做法。
4. 指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。
考题
某热力管道项目经有关招投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。建设单位于2005年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2005年3月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，建设单位口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照建设单位要求进行了准备工作，但建设单位迟迟不同意签订工程承包合同。2005年5月1日，建设单位书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了建设单位的决定。后经过双方多次协商，才于2005年6月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为1300万元，招标书确定工期为150天，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程。
施工中，B承包商未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。
为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1．25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48小时后投入供热运行。
问题
1．指出建设单位存在的违规事项。
2．指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
3．指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确做法。
4．指出功能性试验中存在的问题，说明正确做法。
考题
背景资料：
某道路工程总承包单位为A公司，合同总工期为180d。A公司把雨水管工程分包给B公司。B公司根据分包项目工程量、施工方案及计划投入的工料机，编制了管线施工的进度计划。工程实施后，由于分包单位与总承包单位进度计划不协调，造成总工期延长为212d。
路基工程施工时，A公司项目部发现某里程处存在一处勘察资料中没有提及的大型暗浜。对此，施工单位设计了处理方案。采用换填法进行了处理。施工后，A公司就所发生的事件对建设单位提出索赔要求，建设单位要求A公司提供索赔依据。
问题：
1．补充B公司编制雨水管施工进度计划的依据，并指明A、B两公司处理进度关系的正确做法。
2．承包商处理暗浜应按什么程序进行
3．施工单位可索赔的内容有哪些根据索赔内容应提供哪些索赔依据
考题
背景资料：
某污水处理厂的设备安装工程由A安装公司承包施工，其土建工程由B建筑公司承包施工，A安装公司负责工程设备的采购，合同工期为214天(3月1日～9月30日)。
合同签订后，A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和材料采购计划等。
A安装公司项目部进场后，因B建筑单位的原因，污水处理厂的土建工程延后了10天，交付给安装公司，可以进行设备安装。使项目部的设备安装延后了10天。在施工中，因供货厂家的原因，订购的不锈钢阀门延期了15天送达施工现场，不锈钢阀门进行了外观质量检查，阀体完好，开启灵活，立即安装于工程管路上，被监理工程师叫停，提出不锈钢阀门的检验不到位，没有进行压力试验不能安装。项目部施工人员只能将这批不锈钢阀门重新检验，试验合格后才进行阀门安装。因以上两个事件造成设备安装工程延误，项目部向建设单位申请工期增加25天，被建设单位否定，项目部施工人员只能加班加点赶工期，使污水处理厂的设备安装工程在9月20日完成。
污水处理厂的设备安装工程完工后，因当地环保需要，在9月21日建设单位未经工程验收就投入使用。污水处理厂设备在使用3天后，发现设备安装存在质量问题，不锈钢管道接头焊缝渗漏严重，经检查，是施工人员在焊接后检验内容缺失，造成不锈钢管道的焊接质量存在缺陷，污水处理厂只能停止使用。建设单位要求A安装公司项目部进行维修，项目部则要求建设单位进行污水处理厂工程的竣工验收及竣工结算，在竣工验收和结算后才能进行污水处理厂的设备安装工程的质量保修工作。
问题：
1．送达施工现场的阀门应进行哪些试验如何实施
2．不锈钢管道焊接后的检验内容有哪些
3．计算本工程的工期是多少天说明理由。
4．安装公司要求是否合理应完成哪些工作后，安装公司才能进行工程质量保修
考题
某安装工程公司承包了一套燃油加热炉安装工程，包括加热炉、燃油供应系统、钢结构、工艺管道、电气动力与照明、自动控制、辅助系统等。
燃油泵的进口管道焊缝要求100%射线检测，因阀门和法兰未到货，迟迟未能焊接。为了不影响单机试运行的进度要求，阀门和法兰到达施工现场后，安装工程公司项目部马上安排施工人员进行管道和法兰的施焊，阀门同时安装就位。
安装工程公司项目部总工程师组织编写了加热炉、燃油泵等动力设备的单机试运行方案，报建设单位进行了审批，按照试运行方案，安装工程公司项目部组织了单机试运行和联动试运行。
安装工程公司项目部在分项、分部工程质量验收评定合格后，填写工艺管道工程质量验收记录，并作了检查评定结论，向建设单位提出进行单位工程质量验收评定和竣工验收的申请。
安装工程公司项目向建设单位提交的竣工工程施工记录资料有：图纸会审记录、设计变更单、隐蔽工程验收记录；焊缝的无损检测记录；质量事故处理报告及记录。建设单位认为：安装工程公司项目部提交的施工记录资料不全，要求安装工程公司项目完善、补充。安装工程公司项目部全部整改补充后，建设单位同意该工程组织竣工验收。
问题：
1.阀门在安装前应检查哪些内容？
2.指出安装工程公司项目部组织试运行的不妥之处，并予以纠正。
3.工艺管道工程质量验收记录填写的主要内容有哪些？
4.安装工程公司项目部应补充哪些施工记录资料？
考题
问答题某市新建科技馆工程，地下2层，地上24层，地上裙房4层，通过正规招投标程序，建设单位最终选定了一定具有相应施工总承包资质的A建筑公司为中标单位，并与其签订了工程总承包合同。
施工过程中发生如下事件：
事件一：建设单位将该工程金属门窗工程指定分包，并与具备相应资质条件的B公司签订门窗施工合同。
事件二：由于工期紧张，A公司在征得建设单位同意后，决定自行施工主楼，将裙房工程分包给具备相应资质的C公司，将装饰装修分包给具备相应资质的D公司。
事件三：A公司在征得建设单位同意后，与E劳务公司针对主楼施工签订了劳务分包合同，经查E公司具备相应劳务资质。由于该工程工期压力较大，E公司劳务人员不够，将部分劳务分包给同样具备相应资质的F劳务公司。
事件四：由于D公司管理不善，出现施工质量问题，给建设单位造成一定损失，建设单位因A公司为项目总承包，于是就此事向A公司提出索赔要求。A公司认为损失由D公司造成，且分包给D公司也经过建设单位同意，所以建设单位应向D公司提出索赔，A公司不应承担质量责任。
问题
事件一中，关于建设单位指定分包门窗工程的做法是否正确？并说明理由。
考题
问答题背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题：指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确做法。
考题
问答题背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题：指出建设单位存在的违规事项。
考题
问答题背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题：焊口防腐焊接外观检查时有什么要求?
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问答题背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题：指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。
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问答题某市新建科技馆工程，地下2层，地上24层，地上裙房4层，通过正规招投标程序，建设单位最终选定了一定具有相应施n总承包资质的A建筑公司为中标单位，并与其签订了工程总承包合同。 施工过程中发生如下事件： 事件一：建设单位将该工程金属门窗工程指定分包，并与具备相应资质条件的B公司签订门窗施工合同。 事件二：由于工期紧张，A公司在征得建设单位同意后，决定自行施工主楼，将裙房工程分包给具备相应资质的C公司，将装饰装修分包给具备相应资质的D公司。 事件二:：A公司在征得建设单位同意后，与E劳务公司针对主楼施工签订了劳务分包合同，经查E公司具备相应劳务资质。由于该工程工期压力较大，E公司劳务人员不够，将部分劳务分包给同样具备相应资质的F劳务公司。 事件四：由于D公司管理不善，出现施工质量问题，给建设单位造成一定损失，建设单位WA公司为项目总承包，于是就此事向A公司提出索赔要求。A公司认为损失由D公司造成，且分包给D公司也建设单位也同意，所以建设单位应向D公司提出索赔，A公司不应承担质量责任。 【问题】 1.事件一中，关于建设单位指定分包门窗工程的做法是否正确？并说明理由。 2.事件二中，C公司、D公司的分包是否合法？分别说明理由。 3.事件三中，E公司、F公司的分包是否合法？分别说明理由。 4.事件四中，建设单位向A单位索赔是否正确？为什么？A公司的说法是否正确？为什么？
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问答题案例二背景资料某厂的机电安装工程由A安装公司承包施工,土建工程由B建筑公司承包施工。A安装公司、B建筑公司均按照《建设工程施工合同(承包文本)》与建设单位签订了施工合同。合同约定:A安装公司负责工程设备和材料的采购,合同工期为215天(3月1日到9月30日),工程提前1d奖励2万元,延误1d罚款2万元。合同签订后,A安装公司项目部编制了施工方案、施工进度计划和采购计划等,并经建设单位批准。合同实施过程中发生如下事件：1.A安装公司项目部进场后,因B建筑公司的原因,土建工程延期10天交付给安装公司项目部,使得A安装公司项目部的开工事件延后了10d。2.因供货厂家原因,订货的不锈钢阀门延期15天送达到施工现场。A安装公司项目部对阀门进行了外观检查、阀体完好,开启灵活,准备用于工程管道安装,被监理工程师叫停,要求对不锈钢阀门进行试验。项目部对不锈钢阀门进行了试验,试验全部合格。合同实施过程中发生如下事件：3.监理工程师发现:A安装公司项目部已经开始压力管道的安装,但未向本市特种设备安全监督管理部门书面告知。监理工程师发布停工整改指令。项目部进行了整改,并向本市特种设备安全监督部门书面告知。因以上时间造成工期延误,A安装公司项目部及时向建设单位提出工期索赔,要求增加工期25d。项目部采取了技术措施,施工人员加班加点赶工期,使得机电安装工程在10月4日完成。该机电安装工程完工后,建设单位在10月4日未经工程验收就擅自投入使用,在使用3d后发现不锈钢管道焊缝渗漏严重。建设单位要求项目部进行返工抢修,项目部抢修后,经再次试运转检验合格,在10月11日后重新投用。【问题】1.送达施工现场的不锈钢阀门应进行哪些试验?给出不锈钢阀门试验介质的要求?2.施工单位在压力试验前未履行“书面告知”手续,可受到哪些行政处罚?3.A安装公司项目部应得到工期提前奖励还是工期延误罚款?金额是多少万元?说明理由。4.该工程的保修期从何日起算?写出工程保修的工作程序?
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问答题背景资料某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。 问题：指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。
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问答题某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程，并于收到中标通知书50d后，接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150d，建设单位以采暖期临近为由，要求该公司即刻进场施工并要求在90d内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定，临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。 此外，由于焊工不足，该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证，但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班，直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求，工程完工后，即按1)25倍设计压力进行强度和严密性试验，试验后连续试运行48h后投入供热运行。[问题]1)指出建设单位存在的违规事项。2)指出该公司选用项目经理的违约之处，说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。3)指出项目部抽调焊工做法中存在的问题，说明正确做法。4)焊口防腐焊接外观检查时有什么要求?5)指出功能性试验存在的问题，说明正确做法。
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