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某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。 该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验，其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。 问题： 1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。 2.设备基础质量合格证明书有哪些? 3.对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目? 4.时设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目? 5.对设备基础进行预压试验的作用是什么? 6.如果设备基础强度不够或继续沉降，影响设备安装精度，因采用什么方法防治?
参考答案
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考题
机电安装工程总承包项目经理部应在工程( )，向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。A．总包合同签订后B．图纸设计交底中C．前期准备工作中D．施工组织总设计编制后
考题
根据下述背景。回答 81～85题 背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。第81题：施工总承包方的主要管理任务有（ ）。A．负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B．控制施工的成本C．委托监理单位监理D．组织和管理分包单位施工E．组织和委托设计单位设计
考题
根据下列条件，回答 17～18 题： 某建筑公司承接了～项综合楼工程的施工任务，根据项目需要．该公司组建了项目经理部，并编制了施工项目质量计划，确定了工程项目的质量目标。第17题：项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法，（ ）应对项目质量控制负责。
考题
某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令，服从其总体的项目管理。A、 业主
B、 设计方
C、 施工总承包方
D、 项目监理方
考题
某工程项目施工采用施工总承包模式，
其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )
的工作指令，服从其总体项目管理。A: 业主
B: 设计方
C: 施工总承包方
D: 项目监理方
考题
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A.1综合性；2相对独立性；3临时性
B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的
C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
考题
关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（ ）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
考题
具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后，建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业，按照我国《建设工程质量管理条例》的要求，某企业应确定甲工程项目的（）。A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人
考题
工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。A.公司负责人
B.项目总工
C.施工队长
D.项目经理
考题
某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验，其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。 问题 1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。 2.旋工组织总设计的主要内容有哪些? 3.设备基础质量合格证明书有哪些? 4.对设备基础的外观检查主要是察看哪些项目? 5.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目? 6.对设备基础进行预压试验的作用是什么? 7.如果对设备基础的强度有怀疑时，应运用什么方法对基础的强度进行复测?
考题
施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A、综合性；相对独立性；临时性B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。工程项目总进度计划由分包单位编制并经总包单位、监理公司、业主同意后实施。
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。在编制工程项目总进度计划时，各单位工程的开.竣工时间和相互搭接协调关系由（）负责。A、建设单位B、监理单位C、总包单位D、分包单位
考题
背景资料：
某安装公司项目经
理部承建某厂机电安装工程总承包任
务，
合同总工期为
14
个月，其中除锅炉房
的安装任务分包给锅炉安装专业公司
外，
其他单位工程由若干个施工作业队分别
负责组织施工。由于锅炉安装专业公
司
在焊接锅炉受压元件时出现了质量问题，
监理公司通知锅炉安装公司停工整
改，
但监理公司和业主仍要求工期按合同执
行。由于总承包方单位采取了有效措
施，
按时完成了任务。
请根据背景资料完成
以下题目。（）在计划实施前应进行计划交底。A、建设单位B、监理单位C、分包单位D、项目经理部
考题
单选题某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。A
业主B
设计方C
项目监理方D
施工总承包方
考题
问答题某汽车生产线设备安装工程，施工总承包方项目经理部的项目经理负责编制了工程施工组织总设计，编制过程中是以分部工程项目为对象进行编制的。编制完成后提交监理工程师。 该设备基础工程施工完成后，施工总承包方对设备基础进行了检验，其主要检验内容包括：基础质量合格证明书、外观，基础的位置及几何尺寸的测量，对设备基础进行了预压试验。 问题 1.该设备安装工作施工组织设计的编制过程中有哪些不妥之处，并改正。 2.施工组织总设计的主要内容有哪些? 3.设备基础质量合格证明书内容有哪些? 4.对设备基础的外观检查主要是检查哪些项目? 5.对设备基础的位置及几何尺寸的测量检查主要包括哪些项目? 6.对设备基础进行预压试验的作用是什么? 7.如果对设备基础的强度有怀疑时，应运用什么方法对设备基础的强度进行复测?
考题
单选题某分包单位的项目经理持总承包单位项目经理签署的工程量签证单去找总承包单位商讨工程款，如果总承包单位拒绝支付，则分包单位逾以（）为被告提起诉讼。A
项目经理B
项目技术负责人C
施工总承包企业D
项目经理部
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