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调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是（）

  • A、项目促进组织
  • B、项目协调员组织
  • C、项目型组织
  • D、矩阵型组织

参考答案

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考题 下列哪类组织最易产生冲突？（ ）A．职能型组织B．矩阵型组织C．项目型组织D．项目促进员
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考题 在哪类组织结构中出现项目促进员（ ）A．矩阵型组织B．项目型组织C．职能型组织D．任何组织
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考题 项目组织的类型不包括() A、职能型项目组织B、项目型项目组织C、三角形项目组织D、矩阵型项目组织
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考题 在(18)中，项目经理的权力最小。A．强矩阵型组织B．平衡矩阵组织C．弱矩阵型组织D．项目型组织
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考题 调查结果显示,房地产公司采用的组织架构是:() A.项目促进组织B.项目协调员组织C.项目型组织D.矩阵型组织
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考题 项目经理在()中权力最大。 A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、协调型组织
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考题 项目在( )组织中最不被重视。 A平衡矩阵型B职能型C强矩阵型D项目协调员型
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考题 在()中，项目经理的权力最小。A.强矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.弱矩阵型组织 D.项目型组织
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考题 在（）中，项目经理权限最大。A.职能型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
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考题 在（　　）中，项目经理可利用的资源最少。A.平衡矩阵型组织 B.弱矩阵型组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
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考题 在（ ）中，项目经理权利最小。A.弱矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
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考题 下图中的项目组织结构属于（ ）。 A.项目型组织 B.职能型组织 C.弱矩阵型组织 D.强矩阵型组织
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考题 根据项目经理对项目的约束程度，矩阵制组织结构可分为（）。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构
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考题 项目的组织结构有三大类型分别是（）A、智能型、项目型、矩阵型B、职能型、项目型、矩阵型C、职能型、单组织型、多组织型D、智能型、单组织型、多组织型
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考题 下列哪类组织最易产生冲突？（）A、职能型组织B、矩阵型组织C、项目型组织D、项目促进员
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考题 下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。A、职能型组B、矩阵型组织C、项目型组织D、项目协调员型组织
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考题 下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A、在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C、在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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考题 在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构
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考题 项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A、项目型B、强矩阵型C、弱矩阵型D、平衡矩型
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考题 在哪类组织结构中出现项目促进员（）。A、矩阵型组织B、项目型组织C、职能型组织D、任何组织
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考题 单选题项目在（）组织中最不被重视A 平衡矩阵型B 强矩阵型C 项目协调员型D 职能型
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考题 单选题项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）A 项目型B 强矩阵型C 弱矩阵型D 平衡矩型
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考题 单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的，除了（）A 在职能型组织中，项目经理几乎没有职权B 在弱矩阵型组织中，项目经理的角色更像是协调员或联络员，而不是经理C 在平衡矩阵型组织中，项目经理没有管理项目和项目资金的全权D 在强矩阵型组织中，项目经理的职权有限
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考题 单选题在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A 项目型组织结构B 弱矩阵组织结构C 强矩阵组织结构D 平衡矩阵组织结构
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考题 单选题调查结果显示，房地产公司采用的组织架构是（）A 项目促进组织B 项目协调员组织C 项目型组织D 矩阵型组织
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考题 单选题下面各种类型的组织中，（）最常发生冲突。A 职能型组B 矩阵型组织C 项目型组织D 项目协调员型组织
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考题 单选题项目组织的类型不包括（）A 职能型项目组织B 项目型项目组织C 三角形项目组织D 矩阵型项目组织
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