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企业全面预算管理的原则包括()。
- A、全面性原则
- B、激励性原则
- C、可控性原则
- D、例外管理原则
参考答案
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考题
全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
考题
全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核
考题
下列关于全面预算的说法,错误的是()。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施
考题
全面预算管理的作用,不包括()
A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制,防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩,但是不能起到激励作用此题为单项选择题。
考题
全面预算管理与内部控制的关系具体表现为()
A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础,例如:全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实,具体体现在:只要企业实施全面预算,内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。
考题
某企业召开企业全面预算管理研讨会,会上大家分析讨论了预算管理一般应遵循的原则,下列关于预算管理原则的表述,正确的有( )。
A.预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序展开
B.预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价,对企业经营决策提供有效支撑
C.预算管理应以业务为先导、以财务为协同,将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
D.预算管理要尽量避免预算对经营管理的刚性约束,应根据内外经营环境的变化及时调整预算
考题
全面预算管理在企业中的地位,不包括()。A、全面预算是单位奋斗目标的具体化;B、全面预算是协调各部门的重要手段;C、全面预算不能作为是控制日常经济活动的工具;D、全面预算是业绩考核的标准。
考题
下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。A、拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行B、组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C、跟踪、监控企业预算执行情况D、对企业全面预算总的执行情况进行考核
考题
全面预算管理的作用,不包括()。A、全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算,既能反映企业日常经济活动,也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。B、全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,预算期内一律不得调整。C、全面预算管理的目标明确,除目标利润外,企业的资本结构、股东权益也得到体现。D、全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排,它不是某一部门的事,而需要上下配合、全员参与。
考题
多选题企业要想使全面预算控制达到预期的效果,还必须特别关注和防范预算管理中存在的风险,主要包括:()。A不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营B预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现C预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式D预算控制要求企业实施全面预算管理制度
考题
单选题下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围()。A
拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行B
组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C
跟踪、监控企业预算执行情况D
对企业全面预算总的执行情况进行考核
考题
单选题全面预算管理基本原则不包括()。A
战略导向B
精细化管理C
制定全面预算管理的政策、制度与办法D
权、责、利相统一
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