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在哪种组织变革方式中,需要对业务流程进行分析、简化和重新设计()。

  • A、业务流程再造
  • B、过程合理化
  • C、自动化
  • D、范式转移

参考答案

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考题 企业再造从()着手。 A.构建组织文化B.重新设计业务流程C.培养管理者D.调整业务流程

考题 关于集团总部业务流程再造,说法不正确的是( )。 A.战略是方向,没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

考题 企业再造从()着手A构建组织文化B调整业务流程C培养管理者D重新设计业务流程

考题 ()再造强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需要和满意度为目标,对现有的业务流程进行根本的在思考和彻底的再设计。

考题 企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要对外部业务网络进行持续的再造以创造出业务上的战略优势。

考题 业务流程再造分析的单位是()。A、业务部门B、业务职能C、业务流程D、业务操作方式

考题 业务流程再造的实质是对组织内或组织之间的工作流和流程进行分析和重新设计,以大幅度提高流程的效率和绩效。

考题 针对业务流程重组(BPR)的概念,下列理解不正确的是()。A、在应用CRM过程中的BPR必须要对企业原有的营销体系进行一次彻底的重新设计B、CRM应用成功的前提取决于BPRC、BPR又可以有两种方式:一渐进改良;二是彻底重新设计D、ERP的应用是业务流程重组(BPR)成功的前提

考题 流程再造是通过基本业务流程进行全程分析、根本性的在思考和完全的重新设计。预想结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应包括()

考题 企业再造的核心是重新设计企业的()A、产品B、组织结构C、业务流程D、企业文化

考题 由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展,现代企业超越了传统企业组织的边界,这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要()。A、以企业经营战略指导业务流程再造B、再造员工的思想和工作方式C、对外部业务网络进行持续的再造D、对企业的各种能力进行再造

考题 企业再造是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行()重新设计。

考题 信息系统给组织带来的变化有()。A、自动化B、业务流程合理化C、业务过程再设计D、业务过程的异化E、非正式组织的出现

考题 对企业的业务流程进行根本的再思考和彻底再设计的是()A、业务流程再造B、JITC、项目运营D、精益思维

考题 供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方面:()A、设立共识目标和造势B、分析与诊断流程增值C、重新设计供应链结构D、业务流程试点与转换E、业务流程的愿景评测

考题 在业务流程再造中,主要需要掌握的关键词包括:()A、面向业务流程B、根本性地反思C、彻底重新设计D、绩效显著改善E、重视信息技术

考题 单选题由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展,现代企业超越了传统企业组织的边界,这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造,也要()。A 以企业经营战略指导业务流程再造B 再造员工的思想和工作方式C 对外部业务网络进行持续的再造D 对企业的各种能力进行再造

考题 多选题供应链业务流程再造的实施步骤,遵从英国著名流程再造专家乔•佩帕德和菲利普•罗兰关于流程的模式,主要侧重于以下方面:()A设立共识目标和造势B分析与诊断流程增值C重新设计供应链结构D业务流程试点与转换E业务流程的愿景评测

考题 单选题在哪种组织变革方式中,需要对业务流程进行分析、简化和重新设计()。A 业务流程再造B 过程合理化C 自动化D 范式转移

考题 单选题企业再造从()着手A 构建组织文化B 调整业务流程C 培养管理者D 重新设计业务流程

考题 填空题企业再造是针对企业业务流程的基本问题进行反思,并对它进行()重新设计。

考题 填空题流程再造是通过基本业务流程进行全程分析、根本性的在思考和完全的重新设计。预想结果是在服务、质量、速度和成本方面的重大改进。内部审计师参与流程再造不应包括()

考题 单选题业务流程再造分析的单位是()。A 业务部门B 业务职能C 业务流程D 业务操作方式

考题 单选题4种信息技术使能的结构化组织变革,按其风险大小顺序排列分别是()。A 合理化、自动化、业务流程再造、再设计B 合理化、自动化、业务流程再造、范式转移C 自动化、合理化、业务流程再造、范式转移D 自动化、再设计、重构、范式转移

考题 多选题信息系统给组织带来的变化有()。A自动化B业务流程合理化C业务过程再设计D业务过程的异化E非正式组织的出现

考题 判断题业务流程再造的实质是对组织内或组织之间的工作流和流程进行分析和重新设计,以大幅度提高流程的效率和绩效。A 对B 错