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授权应着眼于（），给下属充分的自由，使其对如何达到目标做出自己的选择和判断。
- A、目标
- B、文化
- C、规范
- D、任务
参考答案
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考题
：充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是（ ）。A．柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径C．惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定
考题
一般授权是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事物，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。根据上述定义，下列不属于一般授权的是()。A．柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B．刚授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到绩效目标都有详细规定C．惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事物交托给下属D．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
考题
一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。下列不属于一般授权的是（ ）。A．柔性授权，即领导者不对工作具体安排，仅指示一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径C．惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属D．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都应有详细规定
考题
充分授权，也叫一般授权，是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能进行创造。下列不属于充分授权的一项是（）。A. 柔性授权，即领导者对工作不作具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由B. 模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径C. 惰性授权，即领导者把自己不愿处理的纷乱繁琐事务交托给下属处理D. 刚性授权，上级对下级的工作范围、内容，及达到的绩效目标都有详细规定
考题
一般授权是指上级行政主体在下达任务时，只发布一般工作指示，而非指派特定的事务，允许下属自己决定行动方案，并能够进行创造。 根据上述定义，下列不属于一般授权的是（ ）。 A．柔性授权，即领导者对工作的具体安排，仅指示出一个大纲或轮廓，下属可随机应变，因地制宜地处理工作，有比较大的自由 B．刚性授权，上级对下级的工作范围、内容、应达到的绩效目标都有详细规定 C．惰性授权，即领导者把自己不愿做的纷乱繁琐事务交托给下属 D．模糊授权，即授权者一般不明确地说清工作的事项与范围，只指示所要达到的任务和目标，被授权者自由去选择完成的具体途径
考题
单选题（）是一种高超的领导艺术，通过授权，明确属下的权责关系，下属人员各用其权，各司其职，让领导从繁忙的事务中解脱出来，去办大事，通过授权，给下属以充分依赖，既能充分调动属下人员积极性，又难以压重担的方式来培养、锻炼下属人员的工作才干，使青年干部脱颖而出，成为栋梁之才，使我们的事业后继有人。A
表扬B
授权C
鼓励D
管理
考题
单选题领导者将自己不愿也不必处理的繁杂事务，交由下属处理，其中包括领导者本人也不知道如何处理的事务的授权类型是（ ）。A
刚性授权B
柔性授权C
惰性授权D
模糊授权
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