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授权是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或方案，因此授权后管理者就应该完全不管下属的行为了。()

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考题 群体给个人提供了称赞和认可的机会，使他们感到自己的重要性。这指的是()A、安全需要B、情感需要C、尊重和认同需要D、完成任务的需要
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考题 有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。( )
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考题 途径－目标理论提出的假设认为()。 A、下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B、当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C、相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D、下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
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考题 管理者完成任务所必需的组织资源交给下属并准许自行决定行动方案，此属何种授权方法A、充分授权法B、目标授权法C、弹性授权法D、制约授权法E、不充分授权
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考题 管理者将完成任务所必需的组织资源交给下属，并准许自行决定行动方案的授权方式属于（ ）。A.目标授权法 B.充分授权法 C.制约授权法 D.弹性授权法 E.逐渐授权法
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考题 6、关于授权，以下表述不确切的是（）A．管理者无论授权与否，都不影响其对组织的最终责任。B．管理者在给下属授权的同时，也就进行了责任和权力的转移C．管理者授权时授予下属的只是代理权，而非所有权D．授权是组织中上下级组织之间进行的一种权力分配E．管理者不应当将对组织有重大影响的方案的决策权授予给下属F．对于操作性较强的任务，即便管理者自身可以完成得比下属更好，也应授权给下属去做G．通常要求一个下级只接受一个上级的授权，并仅对一个上级负责H．授权者对被授权者的监督就是为了保证不出任何差错
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考题 路径——目标理论提出的假设认为（）。A．下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格B．当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益C．相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意D．下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格
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考题 2、事务性工作简单繁琐，管理者不愿意或不必去做，而交给下属。这属于（）A．模糊授权B．惰性授权C．柔性授权D．有效授权
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考题 以下关于授权的作用的描述，不正确的是（）A．授权可以使管理者从日常事务中解脱出来B．授权可充分发挥下属的专长以弥补管理者自身才能的不足C．授权有利于提高下属的工作积极性D．授权可锻炼下属能力并提升管理者的领导水平E．授权可使得全体组织成员人尽其才F．授权有利于管理者自身的晋升发展G．授权可以使下属分担管理者所承担的责任
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