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某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）
- A、贫乏型
- B、任务型
- C、中庸型
- D、团队型
参考答案
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考题
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
考题
下列关于泰勒的“例外原则”的最佳描述是（）。A、管理者应将注意力放在核心业务上B、管理者应将注意力放在日常事务上C、管理者应将注意力放在企业未能实现的目标上D、管理者应将注意力放在财务管理上
考题
张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，结果导致下属员工对他很不满。张总的问题在于他没有注意好（）之间的平衡。A、工作和维持工作能力B、任务、团队和个人C、思考和行动D、工作效果和工作效率
考题
小张在工作中任劳任怨，与同事们相处也不错，因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将，个个认为自己不比小张差，因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气，但小张却感到得不到同事们的支持。另外，由于是新上任的主管，小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟，其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时，上司又交给他的部门一项时间性很强的工作，这位小张主管应该如何去完成此项任务呢？小张主管应该如何去完成此项时间性很强的任务呢？（）A、首先应当与下属人员进行充分的沟通B、在这种情况下，他应当利用自己的权力，指挥和命令下属去完成该项工C、去找上司，取得更大的支持D、多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的积极性
考题
某企业造成严重污染，有关单位对其限期治理，下列说法正确的是：（）A、县级以上政府有权对其限期治理B、企业逾期未完成治理任务，环境保护行政主管部门可以对其罚款C、企业逾期未完成治理任务，环境保护行政主管部门可以对负责人处以罚款D、企业逾期未完成治理任务，做出限期治理决定的人民政府有权根据情况责令其停业、关闭
考题
多选题某企业造成严重污染，有关单位对其限期治理，下列说法正确的是：（）A县级以上政府有权对其限期治理B企业逾期未完成治理任务，环境保护行政主管部门可以对其罚款C企业逾期未完成治理任务，环境保护行政主管部门可以对负责人处以罚款D企业逾期未完成治理任务，做出限期治理决定的人民政府有权根据情况责令其停业、关闭
考题
单选题任务导向型领导，是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A
某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B
某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C
某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D
某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
考题
单选题某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）A
贫乏型B
任务型C
中庸型D
团队型
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