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进度计划压缩中的快速跟进技术,相当于以下哪种阶段与阶段之间的关系?()
- A、交叠关系
- B、顺序关系
- C、迭代关系
- D、螺旋关系
参考答案
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考题
在工程设计者如期编制完初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段等各阶段计划工作后,若在比较定期计划进度与实际进度时发现存在偏差,作为监理工程师应该( )。A.分析原因,采取进度加快措施;纠偏行动,落实进度加快措施
B.不予追究,直接进度报告
C.立即断定进度计划出现问题
D.直接转入技术设计阶段,施工图设计阶段,编制采购计划和招标计划,并控制执行
考题
以下关于项目冲突的说法中正确的是()A、项目计划阶段冲突主要表现在项目优先权、进度计划和管理程序三个方面B、项目执行与控制阶段冲突主要表现在进度、技术和人力资源方面C、项目收尾阶段冲突主要表现在进度计划和个性问题方面D、项目启动阶段冲突主要表现在项目优先权方面
考题
项目团队发现进度已经延误,PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期,关于进度压缩,正确的说法是:()A、进度压缩需要缩减项目范围B、进度压缩可以在非关键路径上开展C、相对而言,赶工的风险明显高于快速跟进D、批准加班是一个赶工的事例
考题
在项目时间管理中,赶工是()A、一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B、一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C、为计算关键路径而及时提供数据D、相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化
考题
新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目,而该项目已经落后于进度,在规划阶段未考虑到几个时间制约因素,并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限,项目经理首先应该怎么做?()A、制定进度计划B、控制进度计划C、为项目活动排序D、快速跟进进度计划
考题
单选题在项目时间管理中,赶工是()A
一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B
一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C
为计算关键路径而及时提供数据D
相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化
考题
单选题项目团队发现进度已经延误,PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期,关于进度压缩,正确的说法是:()A
进度压缩需要缩减项目范围B
进度压缩可以在非关键路径上开展C
相对而言,赶工的风险明显高于快速跟进D
批准加班是一个赶工的事例
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