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单选题
()是一种压缩项目工期的方法,这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。
A

赶工

B

增加资源

C

快速跟进

D

串行施工


参考答案

参考解析
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更多 “单选题()是一种压缩项目工期的方法,这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。A 赶工B 增加资源C 快速跟进D 串行施工” 相关考题
考题 下面()通常不会被用来进行进度压缩。 A.赶工B.变更范围C.以并行方式而不是顺序方式来实施活动D.资源平衡

考题 在项目进度管理中,对项目进度压缩是一种常用的方法,其中将正常情况下按照顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展的技术称为( )。A. 赶工 B.快速跟进 C.资源优化 D.提前量和滞后量

考题 ( )不是常用的缩短项目工期的方法。A.高素质的资源或经验更丰富的人员 B.方法和技术以提高工作效率 C.源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制 D.快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行

考题 通过增加资源来压缩进度工期的技术称为( )。A.快速跟进 B.持续时间缓冲 C.赶工 D.提前量管理

考题 一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和(  )。 A.压缩关键路径上的活动历时 B.删减不重要活动 C.调整自由时差 D.快速跟进

考题 关于进度压缩的描述,不正确的是( )。A.在关键线路上赶工可以压缩项目工期 B.快速跟进可以压缩项目工期 C.缩小项目范围可以压缩工期 D.资源平滑可以压缩工期

考题 ( )通过增加资源,以最小的成本增加来压缩进度工期的一种技术A. 资源平滑 B. 资源平衡 C. 快速跟进 D. 赶工

考题 在进度管理中( )是通过增加资源,以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。A. 快速跟进 B. 赶工 C. 资源平衡 D. 资源平滑

考题 ()是一种压缩项目工期的方法,这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。A、赶工B、增加资源C、快速跟进D、串行施工

考题 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法是:()A、赶工  B、快速跟进C、加班D、减少任务估算

考题 如果项目组有多余的资源可以投入到已经延误的项目当中,采用哪种技术进行进度压缩比较合适:()A、赶工B、快速跟进C、以上都可以D、以上都不行

考题 项目团队发现进度已经延误,PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期,关于进度压缩,正确的说法是:()A、进度压缩需要缩减项目范围B、进度压缩可以在非关键路径上开展C、相对而言,赶工的风险明显高于快速跟进D、批准加班是一个赶工的事例

考题 下面()通常不会被用来进行进度压缩。A、赶工B、变更范围C、以并行方式而不是顺序方式来实施活动D、资源平衡

考题 下列哪项技术通常不是用来压缩进度的()A、资源缩减B、缩减范围C、活动快速跟进D、使用赶工

考题 在项目时间管理中,赶工是()A、一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B、一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C、为计算关键路径而及时提供数据D、相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化

考题 确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是()A、赶工B、计划评审技术(PERT)C、紧前关系绘图法(PDM)D、快速跟进

考题 一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和( )。A、压缩关键路径上的活动历时B、删除不重要活动C、调整自由时差D、快速跟进

考题 单选题一般情况下,利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径,项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和( )。A 压缩关键路径上的活动历时B 删除不重要活动C 调整自由时差D 快速跟进

考题 单选题如果项目组有多余的资源可以投入到已经延误的项目当中,采用哪种技术进行进度压缩比较合适:()A 赶工B 快速跟进C 以上都可以D 以上都不行

考题 单选题关于赶工,正确的说法是()。A 如何以最小的成本提高取得最大的持续时间压缩B 拟赶工的工作取决于老板和客户的见解C 赶工常导致成本增加D 只有对关键路径的工作进行赶工才能压缩项目工期

考题 单选题下列哪项技术通常不是用来压缩进度的()A 资源缩减B 缩减范围C 活动快速跟进D 使用赶工

考题 单选题确定如何以最小的成本来最大限度地压缩进度的压缩技术是()A 赶工B 计划评审技术(PERT)C 紧前关系绘图法(PDM)D 快速跟进

考题 单选题高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法是:()A 赶工  B 快速跟进C 加班D 减少任务估算

考题 单选题在项目时间管理中,赶工是()A 一项进度压缩技术,主要包括减少进度活动的持续时间和增加度活动的资源B 一项进度压缩技术,将正常情况下按顺序执行的活动或阶段并行执行C 为计算关键路径而及时提供数据D 相当于把项目进度计划中的浮动时间最小化

考题 单选题下面()通常不会被用来进行进度压缩。A 赶工B 变更范围C 以并行方式而不是顺序方式来实施活动D 资源平衡

考题 单选题项目团队发现进度已经延误,PMO的建议是他们可以采取进度压缩技术来压缩工期,关于进度压缩,正确的说法是:()A 进度压缩需要缩减项目范围B 进度压缩可以在非关键路径上开展C 相对而言,赶工的风险明显高于快速跟进D 批准加班是一个赶工的事例

考题 单选题在制订进度计划时,如何设法克服资源制约因素的不利影响?()A 赶工B 使用蒙特卡罗方法C 采用快速跟进方法D 进行资源平衡