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在项目有延误时临时性地加人、加班，属于（）的计划变更形式。

  • A、改变工期，改变工作量
  • B、改变工期，不改变工作量
  • C、不改变工期，改变工作量
  • D、不改变工期，不改变工作量

参考答案

更多 “在项目有延误时临时性地加人、加班，属于（）的计划变更形式。A、改变工期，改变工作量B、改变工期，不改变工作量C、不改变工期，改变工作量D、不改变工期，不改变工作量” 相关考题
考题 以下各项项目集成管理的内容,属于项目实施阶段的有() A项目集成计划实施的指导B项目章程的编制C项目变更的总体控制D初步范围说明书的编制E项目集成计划的监控
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考题 ● 为了维持顾客的进度，在圣诞节和新年之间需要一定量的加班，许多项目组成员已申请在这段时间度假，你应该（）。（） A. 让进度推迟并通知客户 B. 首先让员工选择是否愿意加班 C. 让员工取消他们的假期计划并加班工作 D. 为加班雇请临时工
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考题 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更
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考题 工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序的动态管理过程，下列不属于其管理过程的是（ ）。A．项目计划的制定B．项目计划的实施C．项目计划的监督D．项目计划的变更控制
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考题 施工项目进度控制的主要方法有（ ）。A.行政方法 B.经济方法 C.管理技术方法 D.夜间加班法 E.增加人员法
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考题 IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。 ①制定项目变更控制程序 ②记录所有引起变更的项目问题 ③非计划性地对项目进展进行评审 ④评估变更对项目的影响 ⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序 ⑥建立变更控制委员会以控制变更批准 A. ①②④⑤⑥ B. ①②③④⑤ C. ①②③④⑥ D. ①②③④⑤⑥
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考题 实施《全国航路管制指挥移交和航线管制指挥方案》后，我国民用航空器在组织跨军区空军范围的飞行时，还应当向空军报批的计划有（）。A、航线飞行的包机和加班等临时飞行计划B、航路飞行使用军民合用机场的包机和加班等临时飞行计划C、无现行规定的航线或飞行高度层的飞行计划D、A，B和C
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考题 从项目组织角度，加快项目进程的最有效方式是（）A、尽可能采取并行工作方式B、申请更多的经费C、加班，不断加班D、增加人手
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考题 下面哪一项不是风险管理的一般性结果？（）A、制订合同形式和情形B、项目计划被变更C、沟通计划被变更D、项目章程被变更
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考题 IT项目变更标准：任何项目计划、项目范围和他项目交付成果的变更请求，都必须以（），并由项目经理批准或否决，并将结果知会信息管理部、业务需求部门、供应商。A、口头形式B、书面形式记录C、电话D、邮件
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考题 纳入月度施工计划的施工项目因故停止的施工，执行（），只变更施工日期。A、月度施工计划B、施工日计划C、年度轮廓计划D、临时要点计划
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考题 维修计划遇特殊情况必须变更时，由变更中心填写（）。A、《临时计划申请表》B、《计划修改申请表》C、《临时计划变更申请表》D、《计划变更申请表》
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考题 在提交项目管理计划以供批准之前，项目经理收到项目的变更请求。项目发起人指示项目经理继续进行变更，但是，项目经理拒绝进行变更，因为进行变更请求必须经过变更控制过程。项目经理为什么会这样回应？（）A、因为该变更会影响配置管理计划。B、因为该变更会影响项目管理计划是否会获得批准C、因为该变更会影响基准D、因为该变更会影响变更管理计划
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考题 单项目进入执行阶段时，项目经理了解到团队成员在没有变更范围的情况下，加班进行预期之外的工作。出现这种情况的最大可能原因是什么？（）A、工作分解结构不充分B、沟通管理计划不明确C、活动持续时间估算不准确D、资源计划差
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考题 项目在初始计划阶段，项目团队需要创建一份可靠、现实的计划。下列哪一项敏捷实践可有助于实现这个目标？（）A、为产品待办事项的变更设置进度计划的缓冲。B、为进度计划增加加班时间，设置团队成员的期望。C、为项目添加额外的团队成员。D、对所有的估计增加额外的点数。
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考题 在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是，项目管理办公室（PMO）的政策禁止加班。项目经理应该怎么做？（）A、提交变更请求。B、聘用额外的资源。C、将延期情况通知项目团队。D、更新项目进度计划。
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考题 不属于项目综合管理过程的是（　）A、项目计划的制定B、项目计划的实施C、项目计划的变更控制D、项目计划的废除
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考题 当（）时，要正式通过变更审批。A、0.7版的项目管理计划调整B、某活动在自由时差内的进度调整C、某活动负责人要求进度提前D、项目经理安排一次临时加班
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考题 在以下变更事项中，属于工程变更的是（）。A、设计变更B、进度计划变更C、施工条件变更D、付款方式变更E、新增（减）工程项目内容
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考题 单选题从项目组织角度，加快项目进程的最有效方式是（）A 尽可能采取并行工作方式B 申请更多的经费C 加班，不断加班D 增加人手
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考题 单选题维修计划遇特殊情况必须变更时，由变更中心填写（）。A 《临时计划申请表》B 《计划修改申请表》C 《临时计划变更申请表》D 《计划变更申请表》
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考题 单选题当（）时，要正式通过变更审批。A 0.7版的项目管理计划调整B 某活动在自由时差内的进度调整C 某活动负责人要求进度提前D 项目经理安排一次临时加班
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考题 单选题在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间损失。但是，项目管理办公室（PMO）的政策禁止加班。项目经理应该怎么做？（）A 提交变更请求。B 聘用额外的资源。C 将延期情况通知项目团队。D 更新项目进度计划。
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考题 单选题纳入月度施工计划的施工项目因故停止的施工，执行（），只变更施工日期。A 月度施工计划B 施工日计划C 年度轮廓计划D 临时要点计划
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考题 单选题下面哪一项不是风险管理的一般性结果？（）A 制订合同形式和情形B 项目计划被变更C 沟通计划被变更D 项目章程被变更
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