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从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需要使用哪些工具？（）

  • A、直方图
  • B、帕累托图
  • C、石川图
  • D、控制图

参考答案

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考题 干系人询问项目是否正确包含最新的变更请求。若要向干系人展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？（）A、过程分析B、帕累托图C、石川图D、质量审核
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考题 在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题，项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具？（）A、石川图B、散点图C、帕累托图D、统计分析
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考题 在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因，项目经理应该使用什么工具或技术？（）A、帕累托图B、直方图C、石川图D、控制图
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考题 在大量数据中获得的质量报告表明，目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力？（）A、亲和图B、石川图C、控制图D、帕累托分析
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考题 某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤，项目经理应采用何种工具或方法？（）A、石川图B、直方图C、控制图D、帕累托图
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考题 客户要求生产50000台风扇，制造公司的项目经理正在制定质量管理计划。项目经理应使用下列哪一项来减少缺陷并让产品质量达到最大化？（）A、帕累托图B、控制图C、因果图D、直方图
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考题 执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响，项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题？（）A、散点图B、控制图C、帕累托图D、流程图
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考题 发现一个新技术项目中的复杂问题后，项目团队难以继续工作。项目经理促成一次团队会议识别可能的原因。项目经理使用什么技术？ （　）A、鱼骨图B、控制图C、直方图D、帕累托图
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考题 单选题以下关于质量控制工具的说法都正确，除了（）A 流程图和石川图都可以用来分析问题发生的原因B 检查既是质量控制的工具，又是范围核实的工具C 帕累托图可确定过程的稳定性D 控制图可确定过程变量是否在可接受的范围内，并据此决定是否采取行动
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