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项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()
- A、控制图
- B、流程图
- C、帕累托图
- D、散点图
参考答案
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根据统计报告,在85%对产品的总投诉中,第一个问题占投诉的54%,第二个问题占投诉的31%,项目经理应利用下列哪一个工具来说明问题的主要原因()A、因果图B、散点图C、控制图D、帕累托图
考题
在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题,项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具?()A、石川图B、散点图C、帕累托图D、统计分析
考题
项目经理从事一个信息技术(it)基础设施项目。因为项目团队注意到网络设置和项目计划存在问题,他们预期日期将会受到负面影响。电信经理要求项目团队确定原因,以便IT指导委员会可以做出决策。项目团队应该使用哪项工具?()A、石川图B、控制图C、影响图D、帕累托分析
考题
某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应采用何种工具或方法?()A、石川图B、直方图C、控制图D、帕累托图
考题
在一个价值200万美元项目的测试阶段,团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧,团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作,项目经理应该使用什么工具或技术?()A、帕累托图B、矩阵图C、散点图D、专家判断
考题
单选题在一个价值200万美元项目的测试阶段,团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧,团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作,项目经理应该使用什么工具或技术?()A
帕累托图B
矩阵图C
散点图D
专家判断
考题
单选题某公司计划举行一个区域会议。上次的类似会议没有成功。指定负责该会议的项目经理希望会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应采用何种工具或方法?()A
石川图B
直方图C
控制图D
帕累托图
考题
单选题客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表,图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项?()A
散点图B
趋势图C
帕累托图D
控制图
考题
单选题在一个IT项目的第二个交付里程碑中执行了质量评估。由于提出了许多问题,项目经理希望了解质量趋势以及是否存在相关变量。项目经理应该使用哪一项工具?()A
石川图B
散点图C
帕累托图D
统计分析
考题
单选题项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题,项目经理应该使用哪项工具?()A
控制图B
流程图C
帕累托图D
散点图
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