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计划历时=12个月,ACWP=$10,000,BCWP=$14,000,BCWS=$17,500,BAC=$28,000根据上述数据,现在是第六个月的结束,完成项目所需的剩余的时间是多少?()
- A、6个月
- B、8个月
- C、9个月
- D、4个月
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考题
( 53 ) J.Martin 对自顶向下全局规划工作提出过时间要求 , 并指出只要有切实可行的规划方法 , 规划工作的完成时间约为A ) 12 个月B ) 9 个月C ) 8 个月D ) 6 个月
考题
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
考题
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的情况。则至第二个月底中该打桩工程的已完成工程实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为( )。
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
考题
某打桩工程施工至第二个月底,出现了工程的费用偏差小于0,进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。A、BCWP>ACWP>BCWS
B、BCWS>BCWP>ACWP
C、ACWP>BCWP>BCWS
D、BCWS>ACWP>BCWP
考题
一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。A、1789B、-1789C、-2740D、2740
考题
单选题计划历时=12个月,ACWP=$10,000,BCWP=$14,000,BCWS=$17,500,BAC=$28,000根据上述数据,现在是第六个月的结束,完成项目所需的剩余的时间是多少?()A
6个月B
8个月C
9个月D
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