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通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:()
- A、成本收益分析法
- B、经济质量法
- C、质量标杆法
- D、以上都不对
参考答案
更多 “通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:()A、成本收益分析法B、经济质量法C、质量标杆法D、以上都不对” 相关考题
考题
下列关于因素比较法的基本环节的说法中,错误的是( )。A.选择付酬因素
B.确定标杆职位
C.依次按所选的各付酬因素,将各标杆职位按相对价值从低到高排序
D.对照因素比较表,对非标杆待评职位进行评价
考题
利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标,通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是( )。A.成本收益分析法
B.质量标杆法
C.流程图法
D.实验设计法
考题
利用其他项目实际或计划的项目质量管理结果或计划,作为新项目的质量比照目标.通过对照比较制定出新项目质量计划的方法是()。A:成本收益分析法
B:质量标杆法
C:流程图法
D:实验设计法
考题
下列关于标杆的说法,( )是真实的。A.标杆一般通过把公司业绩和其最接近的竞争对手的业绩进行比较来实现
B.标杆可以采用定性或定量的方法来实施
C.标杆一般受限于制造经营和生产流程
D.标杆通过把公司业绩和最优秀公司的业绩进行比较来实现
考题
关于设立标杆法,()是正确的A、主要是通过比较组织的绩效和最接近的竞争者来实现B、可以通过质量的或数量的比较进行C、主要在制造企业和生产流程中使用D、主要通过比较组织的绩效与最好组织的绩效来实现
考题
纵向标杆是指()。A、由同一组织、个人、工艺、流程,通过时间区间的比较,确立效果最好的时间区间,设为标杆B、有可比性的组织、个人、工艺、流程进行比较,将效果最优者设为可比范围内的标杆C、依据管理需要和管理标准制定的标杆D、以上都对
考题
丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段()A、全球战略标杆B、最佳企业管理实践C、竞争产品的比较D、工艺流程标杆管理
考题
单选题丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段()A
全球战略标杆B
最佳企业管理实践C
竞争产品的比较D
工艺流程标杆管理
考题
单选题哪一个方法可以作为持续质量改进的基础()A
PDCA戴明环B
标杆对照C
成本效益分析D
质量成本
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