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项目的概要文件的目的是哪一个?()

  • A、定义如何和什么时候度量项目收益的达成
  • B、定义来自先前项目的经验教训,以及它们是如何影响项目的
  • C、沟通所应用的质量技术和标准,以达成所要求的质量级别
  • D、为是否启动一个项目提供充足的信息

参考答案

更多 “项目的概要文件的目的是哪一个?()A、定义如何和什么时候度量项目收益的达成B、定义来自先前项目的经验教训,以及它们是如何影响项目的C、沟通所应用的质量技术和标准,以达成所要求的质量级别D、为是否启动一个项目提供充足的信息” 相关考题
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考题 ()论项目的沟通管理 项目沟通管理包括保证及时与恰当地生成、搜集、传播、存储与最终处置项目信息所需的过程,为在人、思想与信息之间提供取得成功所必需的关键联系。每个参与项目的人都必须准备发送与接收沟通,并且要懂得他们作为个人所参与的沟通对项目整体有何影响。 请围绕“项目的沟通管理”论题,依次对以下三个方面进行论述。 1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你所担任的主要工作。 2、具体讨论你在项目管理过程中是如何进行沟通管理的,特别是如何处理冲突的,详细描述你在管理该项目时所采取的措施和方法。 3、分析你在沟通中采用的措施的效果,简要分析各种沟通方式的优缺点。

考题 准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A:建立项目的量化目标 B:组成有助于达成那些目标的项目已定义过程 C:选择对达成目标起作用的过程与属性 D:选择支持量化管理的度量项与分析技术

考题 在工裎咨询服务投标文件“技术建议书”的“对本项目的理解”部分,应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素以及()等。 A.项目的质量保证体系 B.项目的环境条件 C.项目对咨询人员的要求 D.完成项目的总体方案

考题 在工程咨询服务投标文件“技术建议书”和“对本项目的理解”部分,应阐述项目的背景及其对所在地区和行业发展的影响、项目的特征、技术指标、影响本项目的关键因素和敏感因素,以及()等。[2006年真题]A:项目的质量保证体系 B:项目的环境条件 C:项目对咨询人员的要求 D:完成项目的总体方案

考题 施工项目质量计划是指确定施工项目的质量目标和如何达到这些质量目标所规定必要的作业过程、专门的质量措施和资源等工作。

考题 准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括()。A. 建立项目的量化目标 B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程 C. 选择对达成目标起作用的过程与属性 D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

考题 论信息系统项目的质量管理成功的项目管理是在约定的时间、范围、成本以及质量要求下,达到项目干系人的需要。质量管理是项目管理中非常重要的一个方面。质量与范围、成本和时间都是项目是否成功的关键标志。请以“信息系统项目的质量管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目的规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在其中承担的工作。2. 集合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。(1) 项目质量管理的过程包含的主要内容(2) 项目质量管理的过程涉及到的输入和输出(3) 项目质量管理中用到的工具和技术3. 请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中你是如何进行质量管理的(可叙述具体做法,并总结你的心得体会)

考题 论信息系统项目的质量管理和提升 ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望;质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制订有效方案,以消除产生质量问题的原因。请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1. 概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息,以及你在其中承担的主要工作。2. 详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具 3. 结合你的项目经历,从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。

考题 高级主管希望开始一项计划,将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项?()A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件

考题 若要产生项目的初步概要定义,供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功,下列哪一项是其中必要过程?()A、制定项目工作说明书B、制定项目章程C、制定WBSD、收集需求

考题 招标人应根据招标项目的特点和需要编制招标文件,招标文件应包括的内容不含下列哪一项()A、招标项目的技术要求B、招标项目的性质C、投标报价要求和评标标准D、对投标人资格审查的标准

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考题 项目产品描述的目的是下面哪一项?()A、定义用于项目的报告结构B、提供项目是关于什么的,以及如何被管理的信息C、描述了项目所产生获得客户验收的事情D、提供了创建项目任务书的输入

考题 哪一个不是计划主题的目的?()A、促进沟通B、建立项目的问责结构C、定义交付产品的手段D、确定可达成的目标

考题 以下哪一项是质量主体的目的?()A、定义项目保证所有项目中产生的产品都符合其目的的方法B、定义创建、维护和控制项目产品的程序和职责C、建立评判项目是否仍然令人满意和能够完成的方法D、保证项目的可行性得到持续的评估

考题 下面哪一个产品建立了基线,以和项目的实际绩效进行比较()A、项目概述文件B、产品状态陈述C、项目启动文件D、配置项记录

考题 下面哪一个是收益评审计划的目的?() ①定义如何达成项目所做的收益的度量 ②定义所承担的收益评估 ③定义项目,以形成管理和评估成功的基础 ④定要求度量超出项目收益的活动A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

考题 以下哪一项是收益评审计划的目的()A、记录开始一个项目的理由B、仅描述剩余的收益,以及在项目生命周期内不能获得的收益C、提供测量已获得收益的时间表D、提供进行项目的理由,以记入商业论证之中

考题 单选题以下哪一项是收益评审计划的目的()A 记录开始一个项目的理由B 仅描述剩余的收益,以及在项目生命周期内不能获得的收益C 提供测量已获得收益的时间表D 提供进行项目的理由,以记入商业论证之中

考题 判断题在一般性项目的判断标准中,以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及客户满意度来衡量判断项目是否成功。()A 对B 错

考题 单选题项目的概要文件的目的是哪一个?()A 定义如何和什么时候度量项目收益的达成B 定义来自先前项目的经验教训,以及它们是如何影响项目的C 沟通所应用的质量技术和标准,以达成所要求的质量级别D 为是否启动一个项目提供充足的信息

考题 单选题组织主题的目的是哪个?()A 定义项目的总体资源需求B 捕获项目验收标准C 定义管理团队的职责D 建立一种机制,以判断项目是否是渴望的和可达成的

考题 单选题以下哪一项是项目收尾流程的一个目的?()A 定义产品移交的程序B 为项目产品确认验收提供一个固定的节点C 为验收、执行和交付项目工作定义正式的要求D 确认所有项目收益已经实现

考题 单选题下面哪一个产品建立了基线,以和项目的实际绩效进行比较()A 项目概述文件B 产品状态陈述C 项目启动文件D 配置项记录