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下列不属于设计准备阶段的信息管理工作的是()。
- A、建立项目的信息编码体系及信息管理制度
- B、填写项目管理工作日志
- C、协助业主建立会议制度,管理各种会议记录
- D、每天向业主递交项目管理工作日报
参考答案
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考题
业主方和项目参与各方为了规范信息管理工作,都应编制信息管理手册,信息管理手册主要内容包括( )等。A.信息的分类B.信息的编码体系和编码C.信息流程图D.计算机维护制度E.信息输入输出模型
考题
下图是设计准备阶段项目管理工作流程图,该阶段项目管理方的主要任务有( )。A:协助业主进行项目总目标的再论证
B:组织设计方案竞赛
C:协助业主选定设计方案中选的设计单位
D:与业主签订设计合同
E:确定设计图标本
考题
业主方管理部门的合同管理任务主要有( )。A:起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作
B:根据项目的特点和管理目标,分析确定合同结构和发包模式
C:建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
D:分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策,减少业主索赔事件的发生
E:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标
考题
对建设工程项目信息分类按( )分为设计准备信息、设计信息、招投标信息和施工过程信息等。
A、项目管理工作的对象分类
B、项目实施的工作过程
C、项目管理工作的任务分类
D、按信息内容的属性分类
考题
根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册,业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中,按照()中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作。A、档案管理制度B、基建管控模块C、基建标准化手册D、信息管理制度
考题
施工项目经理部的工作内容是()oA、建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B、对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C、有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D、根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E、施工项目的信息管理
考题
业主管理部门的信息管理任务包括()。A、立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B、收集、整理、分类归档各种项目管理信息C、建立会议制度,管理各种会议记录D、分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划E、组织编制重要设施的使用及维护手册
考题
多选题业主管理部门的信息管理任务包括()。A立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C建立会议制度,管理各种会议记录D分析、论证建设项目实施的特点及环境,编制建设项目合同管理的初步规划E组织编制重要设施的使用及维护手册
考题
单选题在业主方管理部门任务中,下列属于信息管理的内容是()。A
建立会议制度,管理各种会议记录B
编制项目管理总体规划C
策划各子项目的发包方式D
填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
考题
多选题施工项目经理部的工作内容是()oA建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程B对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理C有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标D根据实际情况,制定相应的施工项目管理制度E施工项目的信息管理
考题
单选题下列不属于设计准备阶段的信息管理工作的是()。A
建立项目的信息编码体系及信息管理制度B
填写项目管理工作日志C
协助业主建立会议制度,管理各种会议记录D
每天向业主递交项目管理工作日报
考题
多选题关于业主方的信息管理工作,下列说法正确的有( )。A建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B收集、整理、分类、归纳各种项目管理信息C建立各种报表和报告制度,确保信息畅通、及时、准确D组织、设计竞赛和设计方案的评审E组织编制重要设施的使用及维护手册
考题
单选题整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础是( )。A
配置合理的人员结构B
建立相应的信息管理制度C
建立科学的项目管理工作流程D
建立与信息系统运行相适应的建设项目管理组织结构
考题
多选题在业主建设项目管理机构中,信息管理部门的任务包括( )。[2011年真题]A建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度B建立项目会议制度,管理有关会议记录C参与竣工质量检查,审核竣工验收文件D组织编制信息管理工作手册E组织编制、整理施工工程技术资料
考题
单选题根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》330kV及以上输变电工程分册,业主项目部在项目建设施工阶段质量管理工作中,按照()中的质量工作要求做好项目质量信息管理工作。A
档案管理制度B
基建管控模块C
基建标准化手册D
信息管理制度
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