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你们公司正着手开展一个项目,目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理,并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是()。

  • A、项目计划
  • B、工作说明书
  • C、项目章程
  • D、资源电子数据表

参考答案

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考题 你的公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:( )A.项目计划B.工作说明C.项目章程D.资源电子数据表

考题 你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有沙门氏菌的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成概念阶段。这个阶段可提供的东西是()。 A.项目计划B.工作陈述C.项目章程D.资源分布表

考题 公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:( )A.项目计划B.工作说明C.项目章程D.资源电子数据表

考题 每个项目阶段都 以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是 ( )A.项目计划B.合同条款C.工作描述D.项目章程

考题 你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是() A.项目管理计划B.工作陈述C.项目章程D.资源分布表

考题 ● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__(60)__。(60)A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完B.在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目D.在制定项目计划之前不可能完成估算

考题 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( ) 。A. 可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完 B. 在计划编制阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的 C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目 D. 在制订项目计划之前不可能完成估算

考题 某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出,小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程,小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的 。A. 项目工作说明书 B. 范围管理计划 C. 范围说明书 D. WBS

考题 项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?()A、创建工作分解结构B、定义项目可交付成果C、指定沟通计划D、创建项目章程

考题 你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有禽流感的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成启动阶段。这个阶段可提供的东西是()A、项目管理计划B、工作陈述C、项目章程D、资源分布表

考题 你们公司从事营养鸡食品加工,正着手一项确保产品中没有沙门氏菌的项目。你是这一项目的经理并刚刚完成概念阶段。这个阶段可提供的东西是()。A、项目计划B、工作陈述C、项目章程D、资源分布表

考题 下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()A、项目管理计划B、项目章程C、工作分解结构D、项目范围说明书

考题 A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()A、项目章程B、工作分解结构C、项目状态报告D、项目范围说明书

考题 项目经理尝试结束一个项目,但是客户指出最终的可交付成果存在缺陷,若要解决这个问题,项目经理应该参考哪份文件?()A、项目范围说明书B、项目章程C、项目工作说明书D、项目管理计划

考题 公司正着手进行一个项目,以减少产品缺陷。你是项目经理,刚刚完成了项目的概念阶段。该阶段的可交付成果是()。A、项目管理计划B、工作说明书C、项目章程D、资源电子数据表

考题 你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()A、项目计划B、工作说明C、项目章程D、资源数据表

考题 每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是()A、项目计划B、合同条款C、工作描述D、项目章程

考题 一个或多个交付工作的完成将项目各阶段区分开来。项目概念阶段应交付的是下列哪个文件:()A、项目计划书B、工作报告书C、项目章程D、资源电子表格

考题 公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是()A、项目计划B、工作说明C、项目章程D、资源电子数据表

考题 项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里?()A、项目章程B、项目范围说明书C、需求管理计划D、工作分解结构(WBS)

考题 单选题你在营养鸡公司工作,你们公司正在上一个项目以完全根除沙门氏菌对产品的威胁。你是这个项目的项目经理,你刚结束了酝酿阶段。这个阶段的可交付成果是:()A 项目计划B 工作说明C 项目章程D 资源数据表

考题 单选题A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()A 项目章程B 工作分解结构C 项目状态报告D 项目范围说明书

考题 单选题你们公司正着手开展一个项目,目的是彻底消除产品缺陷。你担任该项目的项目经理,并且刚刚完成了概念阶段。该阶段的可交付成果是()。A 项目计划B 工作说明书C 项目章程D 资源电子数据表

考题 单选题公司正着手进行一个项目,以减少产品缺陷。你是项目经理,刚刚完成了项目的概念阶段。该阶段的可交付成果是()。A 项目管理计划B 工作说明书C 项目章程D 资源电子数据表

考题 单选题下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果,以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作?()A 项目管理计划B 项目章程C 工作分解结构D 项目范围说明书

考题 单选题每个项目阶段都以此阶段一个或几个交付成果来显示一个项目的设计阶段的可交付成果是()A 项目计划B 合同条款C 工作描述D 项目章程

考题 单选题项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?()A 创建工作分解结构B 定义项目可交付成果C 指定沟通计划D 创建项目章程