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项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。

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考题 项目式与职能式的组织结构类似,其资源可实现共享。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 ()是指,项目经理与职能经理权力平等,多数项目决策和资源安排由双方协商确定。 A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构
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考题 复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理，其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。A．直线职能组织结构B．矩阵型组织结构C．功能型组织结构D．项目型组织结构
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考题 ● 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于 （19） 。（19）A. 矩阵型组织结构B. 职能型组织结构C. 产品型组织结构D. 协作型组织结构
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考题 项目经理所在的公司从事高科技领域，需要综合并共享几个职能特性，项目经理现在为一个新项目选择合适的组织结构，以下哪项选择可能适合？A、 矩阵B、 强矩阵C、 职能型D、 项目型
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考题 在哪类组织结构中出现项目促进员A、 矩阵型组织B、 项目型组织C、 职能型组织D、 任何组织
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考题 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于(19)。A．矩阵型组织结构B．职能型组织结构C．产品型组织结构D．协作型组织结构
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考题 弱矩阵型组织结构保留了项目的( )的主要特征。A．职能型组织结构B．功能型组织结构C．项目型组织结构D．直线型组织结构
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考题 也会有项目，项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合，共同完成。A．职能型组织结构B．功能型组织结构C．矩阵型组织结构D．直线型组织结构
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考题 ( )适用于日常运营型企业的组织结构。A、职能型组织结构B、矩阵型组织结构C、项目型组织结构D、混合型组织结构
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考题 项目式与职能式组织结构类似，其资源可实现共享。()
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考题 项目的组织结构有三大类型分别是()A. 智能型、项目型、矩阵型B. 职能型、项目型、矩阵型C. 职能型、单组织型、多组织型D. 智能型、单组织型、多组织型
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考题 职能型组织的优点是()。 A、技术专家能同时被不同的项目使用B、类似资源相对集中C、有效利用资源D、每个项目组成员只有一个上级
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考题 项目实施组织的组织结构,按照面向日常运营或面向项目的程度不同可划分为() A.组合型组织B.直线职能型组织C.项目型组织D.矩阵型组织
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考题 项目管理中的组织结构可分为职能型、项目型和 () 。
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考题 在（ ）组织结构中，项目拥有独立的项目团队，项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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考题 在( )组织结构中,项目没有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时必需要向职能经理汇报。A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型
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考题 弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。A、直线型B、直线职能型C、功能型D、职能型
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考题 项目的组织结构有三大类型分别是（）A、智能型、项目型、矩阵型B、职能型、项目型、矩阵型C、职能型、单组织型、多组织型D、智能型、单组织型、多组织型
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考题 （）又被称为线性组织结构，其系统中的部门全是按项目进行设置的，每一个部门均有项目经理，负责整个项目的实施。A、项目型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、职能型组织结构D、“金字塔”型组织结构
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考题 项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
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考题 采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是（）A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构
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考题 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构，其可能的选择是（）A、矩阵型B、强矩阵型C、职能型D、项目型
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考题 单选题弱矩阵型组织结构保留了项目的（）组织结构的主要特征。A 直线型B 直线职能型C 功能型D 职能型
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考题 判断题项目式与职能式组织结构类似，其资源可实现共享A 对B 错
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考题 单选题一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在为一个新项目筹划合适的组织结构，其可能的选择是（）A 矩阵型B 强矩阵型C 职能型D 项目型
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考题 单选题项目的组织结构有三大类型分别是（）A 智能型、项目型、矩阵型B 职能型、项目型、矩阵型C 职能型、单组织型、多组织型D 智能型、单组织型、多组织型
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