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为了便于控制，以及与管理层进行沟通，应该使用：（）

  • A、甘特图
  • B、里程碑图
  • C、进度网络图
  • D、资源视图

参考答案

更多 “为了便于控制，以及与管理层进行沟通，应该使用：（）A、甘特图B、里程碑图C、进度网络图D、资源视图” 相关考题
考题 项目进度计划的输出形式包括()A、资源负荷图B、甘特图C、网络图D、费用累积曲线
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考题 Microsoft Project的筛选功能里显示“松弛量”可以通过()A 甘特图视图B 网络图C 资源工作表D 详细甘特图E 日程功能
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考题 在 Microsoft Project中，常用的传统项目管理技术中包括()A 甘特图、网络图等各种视图技术B 视图、报表、打印文本等C 甘特图、网络图、关键路径法D WBS、任务相关性、资源调配
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考题 打开组合视图的操作是()A视图/表B 视图/甘特图C 视图/网络图D 窗口/拆分
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考题 结果简单易懂,直观形象,能展示出项目的整体进度,适合用于公司管理层和执行层安排时间计划的是() A、甘特图B、单代号网络图C、双代号网络图D、时标网络图
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考题 招标采购项目进度控制的主要方法不包括( )。A、时标网络图B、里程碑计划C、责任分配矩阵D、甘特图
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考题 下列哪些属于项目进度计划书表示方法（）A、里程碑图B、甘特图C、活动清单D、加入时间信息的网络图
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考题 （）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。A、网络图B、双代号网络图C、甘特图D、里程碑图
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考题 多品种周期性生产控制计划进度常用（）。A、网络图B、甘特图C、坐标图D、排列图
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考题 （）是把工程计划以建筑物形象进度来表达的一种控制方法。A、网络图B、横道图C、形象进度图D、甘特图
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考题 下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构B、网络图C、甘特图D、资源平衡
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考题 （）可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。A、甘特图B、网络图C、里程碑图D、资源图
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考题 下列哪个不是任务类视图（）。A、甘特图B、网络图C、日历D、资源图
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考题 下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间（）A、里程碑图B、甘特图C、工作分解结构D、网络图
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考题 PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图，你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义：（）A、项目进度网络图就是项目进度计划B、项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C、项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系D、甘特图是最简单的项目进度网络图
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考题 招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。A、费用计划曲线B、项目管理软件C、工作结构分解D、甘特图或网络图E、里程碑计划
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考题 进度计划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是（）。A、横道图法B、时标网络图法C、进度曲线法D、里程碑法
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考题 不属于常用的项目进度计划编制方法的是（）。A、里程碑计划B、甘特图C、网络图D、结构图
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考题 单选题（）可以显示任务的基本信息，使用甘特图能方便地查看任务的工期，开始和结束时间以及资源的信息。A 甘特图B 网络图C 里程碑图D 资源图
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考题 单选题（）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。A 网络图B 双代号网络图C 甘特图D 里程碑图
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考题 多选题招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。A费用计划曲线B项目管理软件C工作结构分解D甘特图或网络图E里程碑计划
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考题 判断题网络图或甘特图可以表示项目活动及历时，便于项目团队直观把握进度。A 对B 错
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考题 单选题下列哪个不是任务类视图（）。A 甘特图B 网络图C 日历D 资源图
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考题 单选题为了便于控制，以及与管理层进行沟通，应该使用：（）A 甘特图B 里程碑图C 进度网络图D 资源视图
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考题 单选题下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间（）A 里程碑图B 甘特图C 工作分解结构D 网络图
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考题 单选题进度计划表示方法中，具有简单明了，易于掌握，便于检查和计算资源需求情况的方法是（）。A 横道图法B 时标网络图法C 进度曲线法D 里程碑法
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考题 多选题下列哪些属于项目进度计划书表示方法（）A里程碑图B甘特图C活动清单D加入时间信息的网络图
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