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任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源,项目经理使用的是下列哪一项?()

  • A、制定预算
  • B、快速跟进
  • C、赶工
  • D、销售控制

参考答案

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考题 ● 以下关于成本估算的说法错误的是(54) 。(54)A.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本C.一般不考虑关于风险应对方面的信息D.估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

考题 如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为:( )A.150美元B.-150美元C.-350美元D.-500美元

考题 某企业单位产品成本计划完成相对指标为97.9%,这表明( ) 选项格式: A. 该企业的成本计划任务超额完成B. 没有完成成本计划任务C. 实际成本高于计划成本D. 还差2.1%完成成本计划任务

考题 如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为:A、150美元B、-150美元C、-350美元D、-500美元

考题 以下关于成本估算的描述中,错误的是(46)。A.一般不考虑关于风险应对方面的信息B.针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本C.成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示D.估算完成每项计划活动所需资源的近似成本

考题 以下关于成本估算的说法错误的是 ( ) 。A. 成本一般用货币单位(人民币、美元、欧元、日元)来表示 B. 针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本 C. 一般不考虑关于风险应对方面的信息 D. 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

考题 假设实际成本是800美元;计划价值是1200美元;挣值是1000美元。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息:()A、偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划B、偏差为-$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的C、偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测D、偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移

考题 任务是一种由开始日期完成日期的操作,是()的组成元素。A、任务计划B、资源计划C、项目计划D、作业计划

考题 管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目,而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算($200 000)的差是()。 A、客户成本B、一个较差进度计划的例子C、直接成本D、沉没成本

考题 如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这是成本偏差为()

考题 一个任务成本估算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天,在12天月30日,项目经理发现任务只完成70%,这个项目的资源支出600美元,该任务的挣值是多少?()A、400美元B、600美元C、700美元D、1000美元

考题 根据项目计划,项目至今为止已花费28000美元,代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作,监控成本时,项目经理确定成本绩效指数为0.8,项目至今为止的实际成本为35000美元,项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成,项目的完工预算是多少?()A、140000美元B、128000美元C、125000美元D、80000美元

考题 任务A的成本估算为1,000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?()A、400美元B、600美元C、700美元D、1,000美元

考题 项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A、15,000美元B、16,000美元C、17,000美元D、19,000美元

考题 .挣值(EV)600美元实际成本100美元计划价值(PV)150美元完工预算(BAC)1800美元完工尚需估算(ETC)300美元项目干系人希望理解已完成80%项目的绩效。假设项目以相同速度继续,并使用表中的数字,项目的完工估算(EAC)是多少?()A、100美元B、300美元C、380美元D、400美元

考题 任务是一种由开始日期和完成日期的操作,是()的组成元素。A、资源计划B、作业计划C、任务计划D、项目计划

考题 单选题假设实际成本是800美元;计划价值是1200美元;挣值是1000美元。根据这些数据,可确定有关进度偏差的哪些信息:()A 偏差为+$200,情况是有利的,因为完成的实际进度提前于计划B 偏差为-$200,完成项目的实际进度比计划慢,说明情况是不利的C 偏差为+$400,情况是有利的,因为完成实际进度的成本低于预测D 偏差为-$200,情况落后于进度,关键路径已经偏移

考题 单选题项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A 15,000美元B 16,000美元C 17,000美元D 19,000美元

考题 单选题任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元。通过增加一名资源,项目经理使用的是下列哪一项?()A 制定预算B 快速跟进C 赶工D 销售控制

考题 填空题如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这是成本偏差为()

考题 单选题如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天,但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作,这时成本偏差为()A 150美元B -150美元C -350美元D -500美元

考题 单选题任务是一种由开始日期完成日期的操作,是()的组成元素。A 任务计划B 资源计划C 项目计划D 作业计划

考题 单选题以下关于成本估算的说法错误的是()A 成本一般用货币单位(如人民币、美元、欧元、曰元)来表示B 应针对项目使用的资源来估算计划活动的成本C 一般不需要考虑关于风险应对方面的问题D 估算完成每项计划活动所需的资源的近似成本

考题 单选题任务A的成本估算为1,000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天。项目经理在12月30日审查任务的进度,发现只完成70%。到目前为止分配给任务A的资源已经花了600美元。计划价值是多少?()A 400美元B 600美元C 700美元D 1,000美元

考题 单选题管理团队正试图决定是否继续进行一个已经花费了500 000美元的项目,而已完成工作的原始估算为200 000美元。这个项目的实际成本与原始估算($200 000)的差是()。A 客户成本B 一个较差进度计划的例子C 直接成本D 沉没成本

考题 单选题一个任务成本估算为1000美元,计划完成日期为12月30日,总工期为10天,在12天月30日,项目经理发现任务只完成70%,这个项目的资源支出600美元,该任务的挣值是多少?()A 400美元B 600美元C 700美元D 1000美元

考题 单选题任务是一种由开始日期和完成日期的操作,是()的组成元素。A 资源计划B 作业计划C 任务计划D 项目计划