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国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。
参考答案
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考题
以下对当地化战略表述不正确的是()。
A、通常采用地区分部结构B、可能导致对当地需求变化反应迟钝C、地区利益可能与全球目标相冲突D、企业通过建立企业文化，推广内部共同的价值观，高层管理人员的轮换来克服小利益集团带来的负面影响
考题
国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）。A、不可降低性B、不可解雇性C、不可移动性D、不可升迁性
考题
以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是（）.A、使用当地的管理人员能消除语言障碍B、使用外派的管理人员能降低成本C、当地缺乏合适的人才D、使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致
考题
单选题采用多元中心发的主要优势描述不正确的一项是（）.A
使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题B
使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注C
使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性D
当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会
考题
单选题国际企业管理人员当地化的缺点之一是，一旦当地管理人员在子公司被提拔到最高职位时，他们就不能再提升了，这就是所谓的当地管理人员的（）A
不可降低性B
不可解雇性C
不可移动性D
不可升迁性
考题
判断题海外投资企业品牌当地化的关键是企业及其商品能否被当地政府认同。（ ）A
对B
错
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