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制定项目计划常用的方法有（）

  • A、工作分析结构表（WBS）
  • B、甘特图
  • C、ER图
  • D、PERT图
  • E、CPM图

参考答案

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考题 ● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
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考题 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
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考题 ● 在软件开发中， （29） 不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中可用 （30） 动态地反映项目开发进展情况。（29）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图（30）A. 甘特图 B. PERT 图 C. PERT/CPM 图 D. 鱼骨图
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考题 在大型项目的子项目和分项目的计划季度安排中,( )是项目经理首选的项目进度计划形式。 A、工作任务分配表B、甘特图C、PERT图D、网络图
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考题 以下工具不能分析关键路径的是:() A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
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考题 制定信息系统项目工作计划的常用方法有()。 A、数据流程图B、甘特图C、网络计划法D、进度图E、排序图
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考题 在软件开发中，(29)不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用(30)动态地反映项目开发进展情况。A．甘特图B．PERT图．C．PERT/CPM图D．鱼骨图
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考题 在信息系统项目建设开发中，（ ）不能用来描述项目的进度安排；（ ）可采用来动态的放映建设的进展状况。A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图A.甘特图B.pert 图C.pert/cpm 图D.鱼骨图
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考题 （）可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图B.PERT图C.PERT/CMP图D.鱼骨图
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考题 在信息项目建设开发中，（67）可动态地反应项目的建设情况。A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图
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考题 在信息项目建设开发中，（66）不能用来描述项目的进度安排A.甘特图 B.PERT图 C.PERT/CMP图 D.鱼骨图
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考题 下列方法中，常用来表示进度计划的是()。A、甘特图B、因果分析图C、流程图D、雷达图
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考题 下列方法中，常用来表示进度计划的是（ ）。 A.甘特图 B.因果分析图 C.流程图 D.雷达图
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考题 项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是（ ）A.Gantt图 B.PERT网图 C.因果分析图 D.流程图
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考题 制订GIS工程项目计划的常用表达方法有（）A甘特图法B里程碑法C饼状图D柱状图
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考题 在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）A、工作分析结构B、甘特图C、网络图D、概率分析E、时间成本平衡法
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考题 下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）
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考题 表达计划安排的主要工具有（）。A、PERT图B、甘特图C、DFD图D、进度表
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考题 下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）
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考题 项目管理工具中，将网络方法用于工作计划安排的评审和检查的是（）。A、PERT网图B、Gantt图C、因果分析图D、流程图
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考题 下面哪项工作是制订进度计划的基础（）A、工作分解结构（WBS）B、网络图C、甘特图（GANTT）D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）
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考题 编制信息系统开发项目工作计划的常用方法有（）。A、甘特图、网络计划图B、甘特图、UC矩阵法C、网络计划法、UML法D、UC矩阵法、网络计划图
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考题 以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A、关键路线法（CPM）B、工作分解结构（WBS）C、计划评审技术（PERT）D、前导图法（PDM）
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考题 单选题以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）A 关键路线法（CPM）B 工作分解结构（WBS）C 计划评审技术（PERT）D 前导图法（PDM）
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考题 单选题编制信息系统开发项目工作计划的常用方法有（）。A 甘特图、网络计划图B 甘特图、UC矩阵法C 网络计划法、UML法D UC矩阵法、网络计划图
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考题 多选题制定项目计划常用的方法有（）A工作分析结构表（WBS）B甘特图CER图DPERT图ECPM图
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考题 单选题下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）A 工作分解结构（WBS）B 网络图C 甘特图（GANTT）D 资源平衡（RESOURCELEVELLING）
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