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在制定薪酬管理原则之前，应该先了解（）。
- A、企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况
- B、企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素
- C、员工实现战略、激励员工的各种方法
- D、企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平
- E、竞争对手的人工成本状况
参考答案
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考题
某家电企业，在制定销售人员的薪酬时，将薪酬标准定的比同行业其他企业要高，以此吸引优秀的销售人才，该企业制定薪酬时遵循的薪酬制度设计的原则是（ ）。A.公平原则
B.激励原则
C.合法原则
D.竞争原则
考题
企业在制定薪酬计划时要坚持的原则包括与企业目标管理相协调的原则和()。A.以增强企业竞争力为原则
B.支付结构及薪酬管理重原则
C.企业薪酬战略数量化的集中体现原则
D.企业薪酬政策的具体化原则
考题
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
考题
在制定“互联网+”的行动计划上，政府应该坚持的原则有（）A、政府应该去做推动“互联网+”的基础设施B、政府先行先试C、政府管理“互联网+”需要“包容性治理模式”D、政府要事无巨细，尽职尽责
考题
薪酬设计的基本程序为（）。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施
考题
对于知识密集型企业，在薪酬管理时应该（）。A、进行工作岗位分析与评价B、在不同地区、行业、企业进行薪酬调查C、以提高员工能力为目的D、以吸引高能力人才为目的E、制定基于员工能力的薪酬制度
考题
公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）A、沟通管理计划B、项目管理计划C、工作分解结构D、商业论证
考题
在制定薪酬管理原则之前，应该先了解（）。A、企业所需的劳动力在劳动力市场上的具体情况B、企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素C、员工实现战略、激励员工的各种方法D、企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平E、竞争对手的人工成本状况
考题
单选题公司启动了一个搬家项目，项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法，在制定项目章程之前应该先创建什么文件？（）A
沟通管理计划B
项目管理计划C
工作分解结构D
商业论证
考题
多选题薪酬调查的目的包括（）A了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平，增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。B了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。C学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理能力。D评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力成本。
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