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实施MBO的人员一般是目标公司的()
- A、管理层
- B、债权人
- C、债务人
- D、股东
参考答案
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考题
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理(MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容?( )A.建立明确的和现实的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.提高对于项目的预期,团队建设,和对于项目的承诺D.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决
考题
MBO是流行于欧美国家的一种企业收购方式。下列有关MBO的表述中,正确的是( )。 A.收购者必须是目标公司的管理者或经理层 B.收购行为不改变企业的资产结构 C.收购者必须是自己投入资金收购 D.收购行为不改变企业的控制权结构
考题
为了贯彻MBO计划的宗旨,在MBO后股权结构的设置上必须妥善解决的基本问题有()。A、关于MBO股的地位与行权规则B、关于国有股的处置或安排C、认购价格与认购方式D、融资来源E、消除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾
考题
目标管理(MBO)包括以下哪项的局限?() A、MBO有时可能强调团队合作而不是管理者问责B、MBO有时可能忽视对顾客的责任C、MBO为管理链最低层的经理设定了明确的目标,但是对更高层管理者可能会不明确D、MBO可能允许人们不用为他们自己负责
考题
单选题对德鲁克MBO体系理解正确的一项是?()A
高层管理者可以把目标向下强制推行,而不管目标如何有效执行B
目标管理是一个静态的过程C
目标管理是一个自上而下的官僚运动,而非全员参与D
企业通过MBO能很好地促进组织内跨部门协作和激发个人创新
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