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某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。
- A、对项目进行检查
- B、对项目的计划采取必要的调整
- C、批评责任人
- D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
参考答案
更多 “某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目进行检查B、对项目的计划采取必要的调整C、批评责任人D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响” 相关考题
考题
在物价变动情况下,一般物价水平会计模式要求计算货币性项目的购买力损益,这是因为()。
A、物价的变动根本不会对非货币性项目产生影响B、货币性项目的金额因物价变动而发生变化C、货币性资产必然给企业带来物价变动损失D、货币性项目的实际购买力发生了变化
考题
某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（ ）。A.瀑布模型B.V模型C.螺旋模型D.原型化模型
考题
共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化，试分析：导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强
考题
共用题干
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人，现在该公司通过加强管理人员培训，改进管理方式，在管理上大胆放权，这样调动了基层管理人员的工作积极性，又节省了高层人员的时间，同时，该公司通过现代化管理手段，实现了对工作全过程的有效控制，由此，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上资料，回答下列问题：导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因是()。A:工作性质的变化B:工作能力的提高C:授权范围的扩大D:协调控制的加强
考题
根据《环保部发布环评管理中九种行业建设项目重大变动清单》 ，下列( )应当重新报批环境影响评价文件。
A 建设项目的性质发生了重大变动，且可能导致不利环境影响加重的
B . 建设项目的规模发生重大变动， 且可能导致不利环境影响加重的
C 建设项目地点发生变动
D 建设项目的生产工艺发生了重大变动， 但可能导致不利环境影响不加重的
考题
背景
某公司中标了一个矿井新建工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，由于施工操作人员操作不当，发生了质量事故。
问题
一，请简述质量事故分析的基本步骤和要求。
二，请简述质量事故的处理程序。
考题
高层管理人员要求对公司的员工福利制度进行符合性审计，下列哪项目标是内部审计师和高层管理人员共同关注的首要目标？A.公司的效益水平能够满足公司的需求。
B.个人项目的实施符合公司政策和政府规定。
C.参与水平决定个人项目的持续性。
D.不恰当的福利支付金额正确，支付及时。
考题
某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A、对项目的计划采取必要的调整B、批评责任人C、对项目进行检查D、召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
高层管理人员要求对公司的员工福利制度进行符合性审计。下列哪项目标是内部审计师和高层管理人员共同关注的首要目标？（）A、公司的效益水平能够满足公司需求B、个人项目的实施符合公司政策和政府规定C、参与水平决定个人项目的持续性D、恰当的福利支付金额正确，支付及时
考题
下列建设项目的环境影响评价文件经批准后，需经原审批部门再次报批的是（）。A、建设项目的性质发生了重大变动B、建设项目采用的生产工艺发生了重大变动C、建设项目的地点发生了重大变动D、建设项目防止生态破坏的措施发生了重大变动E、建设项目自批准日超过五年才开工建设的
考题
某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。该公司现在最大的组织规模为（）人。A、64B、640C、10240D、10952
考题
不定项题根据环保部发布环评管理中九种行业建设项目重大变动清单，下列( )应当重新报批环境影响评价文件。A建设项目的性质发生了重大变动，且可能导致不利环境影响加重的B建设项目的规模发生重大变动，且可能导致不利环境影响加重的C建设项目地点发生变动D建设项目的生产工艺发生了重大变动，但可能导致不利环境影响不加重的
考题
单选题某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A
对项目进行检查B
对项目的计划采取必要的调整C
批评责任人D
召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题敏感性因素是指（）A
能够使项目获得较高利润的因素B
该因素稍一发生变动就会使项目承担较小风险C
该因素稍一发生变动就会引起项目经济效益发生较大变动D
该因素稍一发生变动就会引起项目经济效益发生较小变动
考题
单选题高层管理人员要求对公司的员工福利制度进行符合性审计。下列哪项目标是内部审计师和高层管理人员共同关注的首要目标？（）A
公司的效益水平能够满足公司需求B
个人项目的实施符合公司政策和政府规定C
参与水平决定个人项目的持续性D
恰当的福利支付金额正确，支付及时
考题
单选题由于公司的顾客改变了初衷而导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A
对项目的计划采取必要的调整B
批评责任人C
对项目进行检查D
召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A
对项目的计划采取必要的调整B
对项目进行检查C
批评责任人D
召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A
对项目进行检查B
对项目的计划采取必要的调整C
批评责任人D
召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题以下哪种情况下，政府才不负有回购的义务而是享有回购的选择权，即政府可以选择是否回购该项目（）。A
项目由于不可抗力因素导致项目终止B
项目由于政府方违约导致项目终止C
项目由于项目公司违约导致项目终止
考题
单选题某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（）。A
对项目的计划采取必要的调整B
批评责任人C
对项目进行检查D
召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题在项目启动阶段，谁领导着项目？（）A
项目经理B
高层管理人员C
公司首席执行官D
项目发起人
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