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题目内容
(请给出正确答案)
某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。
- A、对项目的计划采取必要的调整
- B、批评责任人
- C、对项目进行检查
- D、召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
参考答案
更多 “某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。A、对项目的计划采取必要的调整B、批评责任人C、对项目进行检查D、召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响” 相关考题
考题
某公司承接一个互联网企业的开发项目,由于互联网业务变化较快,无法在项目初期准确确定出项目需求,你作为项目经理应首先考虑的开发模型是( )。A.瀑布模型B.V模型C.螺旋模型D.原型化模型
考题
背景
某公司中标了一个矿井新建工程,该公司组建项目部负责该项目的具体实施,在项目进行过程中,由于施工操作人员操作不当,发生了质量事故。
问题
一,请简述质量事故分析的基本步骤和要求。
二,请简述质量事故的处理程序。
考题
项目发生变化后,领导者首先要做的事情是()。A、对项目的计划采取必要的调整B、批评责任人C、对项目进行检查D、召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
一个为期2年施工项目的设备是在项目开始时订购的,将需要花17个月时间制造和交付一年后由于法规变更,必须修改设备的技术规格,项目经理接下来应该怎么做?()A、评估该变更的影响,获得项目发起人对变更的批准,并与供应商协商B、获得项目发起人对该变更的批准,与供应商协商并更新风险管理计划C、评估该变更的影响,要求项目发期人延期,并与供应商协商D、要求项目发起人延期,与供应商协商并更新采购管理计划
考题
某公司接手的一个项目应顾客的要求,对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是()。A、顾客改变了初衷B、管理层希望扩大项目范围C、供应商没有按时、按规格交货D、组织因素的干预
考题
某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。A、对项目进行检查B、对项目的计划采取必要的调整C、批评责任人D、召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题某公司由于高层管理人员的变动而导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。A
对项目进行检查B
对项目的计划采取必要的调整C
批评责任人D
召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题项目发生变化后,领导者首先要做的事情是()。A
对项目的计划采取必要的调整B
批评责任人C
对项目进行检查D
召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题由于公司的顾客改变了初衷而导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。A
对项目的计划采取必要的调整B
批评责任人C
对项目进行检查D
召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。A
对项目的计划采取必要的调整B
对项目进行检查C
批评责任人D
召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题某公司由于管理层希望扩大项目的范围而导致项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。A
对项目进行检查B
对项目的计划采取必要的调整C
批评责任人D
召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题以下哪种情况下,政府才不负有回购的义务而是享有回购的选择权,即政府可以选择是否回购该项目()。A
项目由于不可抗力因素导致项目终止B
项目由于政府方违约导致项目终止C
项目由于项目公司违约导致项目终止
考题
单选题某公司接手的一个项目应顾客的要求,对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是()。A
顾客改变了初衷B
管理层希望扩大项目范围C
供应商没有按时、按规格交货D
组织因素的干预
考题
单选题某公司由于供应商的失误导致公司的项目发生了变化,该项目领导者首先要做的事情是()。A
对项目的计划采取必要的调整B
批评责任人C
对项目进行检查D
召开团队会议讨论该变化,以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
考题
单选题项目在进行的过程中常常会发生变化,通常不会导致这些变化的是()。A
高层管理人员的变动B
管理层希望改变项目的重点C
供应商没有按时交货D
公司其他团队成员辞职
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