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在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()
参考答案
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考题
组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()A、直线权力B、参谋权力C、职能权力D、建议权力
考题
下列对医院组织结构形式描述正确的是()A、直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构
考题
下列关于参谋型组织结构的表述错误的是()。A、参谋型结构分为助理式参谋结构和直线参谋型结构两种B、助理式参谋结构是指通过给现存的直线管理者委派“助理经理”的办法建立的参谋结构C、助理式参谋结构是一种对直线型结构的修订形式D、在直线参谋型结构中,参谋部门同业务部门之间仅仅是指导和监督关系
考题
单选题下列对医院组织结构形式描述正确的是()A
直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B
直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C
矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D
直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构
考题
单选题解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。A
赋予直线管理人员参谋职权B
让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C
允许直线人员压制参谋人员D
把直线与参谋的活动结合起来
考题
单选题下层成员除接受一位上级命令外,又可以接受职能参谋人员的指导;直线指挥人员在分管的职责范围内具有一定职权;职能参谋人员对下级可提出建议与业务指导,在特殊情况时可指挥下属,并对直线主管负责。这种组织结构属于()。A
直线型B
职能型C
直线-职能参谋型D
矩阵式E
委员会组织
考题
问答题直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地发挥参谋人员的作用
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