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标杆管理中容易出现过分关注与合作伙伴之间流程相似性的问题,可能的解决方法是()
- A、深入研究以确定关键因素
- B、审视关于最佳实践的研究
- C、把标杆管理与商业战略联系起来
- D、说服高层管理者主动参与标杆管理项目
参考答案
更多 “标杆管理中容易出现过分关注与合作伙伴之间流程相似性的问题,可能的解决方法是()A、深入研究以确定关键因素B、审视关于最佳实践的研究C、把标杆管理与商业战略联系起来D、说服高层管理者主动参与标杆管理项目” 相关考题
考题
()是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上,重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。A、全球标杆管理B、最佳企业管理实践C、战略性标杆管理D、工艺流程标杆管理
考题
丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段()A、全球战略标杆B、最佳企业管理实践C、竞争产品的比较D、工艺流程标杆管理
考题
对标杆管理表述不正确的选项是()A、标杆管理就是指和竞争者相比较B、标杆管理是企业和部门层次的管理者常用的一种方法C、标杆管理是对产品、服务、流程、行动、方法进行评价的方法D、标杆管理是一种持续评价方法
考题
单选题丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术,开发了“准时生产”技术。这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段()A
全球战略标杆B
最佳企业管理实践C
竞争产品的比较D
工艺流程标杆管理
考题
单选题()是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上,重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。A
全球标杆管理B
最佳企业管理实践C
战略性标杆管理D
工艺流程标杆管理
考题
多选题“时时找标杆,处处立标杆,人人创标杆”这句话说明实施标杆管理要()A致力于持续的标杆管理B标杆管理不仅是管理层的职责,也是全体员工的事情C标杆管理要在全公司共享、内部推广、全面掌握D标杆管理要获得高层管理者的支持和推动E执行标杆管理的过程中,必须严格按照标杆管理计划进行
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