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在简单条件下,如何决定是否接受低价追加订货?


参考答案

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考题 某企业做出了一项接受“在简单条件下的特殊价格追加订货”的决定,从而可以判定,该项追加订货必然满足的条件是() A.其单价大于单位变动成本B.其单价高于正常订货的单价C.其数量超过正常订货量D.其数量超过剩余生产能力

考题 在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()A、不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产能力D、因追加订货有特殊要求必须追加专属成本E、会因此而带来机会成本

考题 试述在简单条件下,如何决定是否接受低价追加订货?

考题 在企业剩余生产能力无法转移的条件下,如果某客户出价低于产品的单位产品成本,此时接受低价追加订货的前提条件是,客户出价()。 A、高于单位产品成本B、高于单位变动生产成本C、高于单位变动成本D、高于单位固定成本

考题 在是否接受低价追加订货决策分析中,可以采用的决策分析方法有()。 A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、总额分析法D、相关成本分析法E、利润无差别点法

考题 是否接受低价追加订货的决策中应该考虑固定成本。() 此题为判断题(对,错)。

考题 如果追加订货影响正常销售,即剩余生产能力不够生产全部的追加订货,又不增加新的生产能力,从而追加订单会减少正常销售,则是否接受该追加订货的分析思路是( )。A、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货 B、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时,则可以接受该追加订货 C、当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时,则可以接受该追加订货 D、当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货

考题 如果企业的剩余生产能力不能满足生产全部的追加订货,又不增加新的生产能力,是否接受该追加订货的分析思路是( )。A.当追加订货的营业利润足以补偿减少的营业利润时,则可以接受该追加订货 B.当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货 C.当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货 D.当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时,则可以接受该追加订货

考题 甲公司生产的A产品的年生产能力为15万件,目前的正常年订货量为12万件,销售单价120元/件,单位变动成本80元/件。现有客户向该企业追加订货,客户最高出价为100元/件。 要求针对下列不同情况回答是否应该接受订单: ?、追加订货3万件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货3万件,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年需要追加专属成本40万元。 ?、追加订货5万件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。 ?、追加订货5万件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金10万元;需要追加一台专用设备,全年需要追加专属成本40万元。

考题 计算题某企业A产品的生产能力10000件,目前的正常订货量8000件,销售单价10元,单位产品成本8元,其成本构成如表。   单位:元  现有客户向企业追加订货,且客户只愿意出价每件7元。   要求回答:   (1)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本,是否接受订单  (2)如果订货2000件,剩余生产能力无法转移,但需追加一台专用设备,全年需要支付专属成本1000元,是否接受订单。 (3)如果订货2500件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本,是否接受订单。 (4)如果订货2500件,剩余生产能力可以对外出租,可获租金3000元,另外追加订货需要追加专属成本1000元,是否接受订单。

考题 在是否接受持殊价格追加订货的决策中,当追加订货冲击正常任务时,追加订贷方案的机会成本是()。

考题 在是否接受特殊价格追加订货的决策时,下列说法中正确的有()。A、在简单条件下,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货B、在追加订货冲击正常产销量时,当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时,则应该接受订货C、当接受订货需要追加专属成本时,只要追加订货的贡献毛益大于专属成本,就应该接受订货D、如果不接受订货可将闲置设备出租,只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金,就应该接受订货

考题 如果追加订货的价格低于其完全成本,则不能接受追加订货。()

考题 某机床厂现有生产能力可生产24000台机床,单位售价400元,单位变动成本220元,原来产销正好平衡。现有一客商愿意出价250元订购10000台。经研究,若挖掘生产潜力,在现有生产设备条件下,可接受追加订货4000台,余下6000台必须添置设备一台,价值320000元。经过与客商商谈,该客商坚持订货10000台,不然不再订货。是否应接受客商的订货要求?

考题 完全成本法一般适用于企业利用剩余生产能力,接受追加订货时,据以决定取舍的价格。

考题 是否接受追加订货的决策问题,是基于追加订货的价格低于原计划定价提出来的。

考题 填空题在是否接受持殊价格追加订货的决策中,当追加订货冲击正常任务时,追加订贷方案的机会成本是()。

考题 多选题在是否接受特殊价格追加订货的决策时,下列说法中正确的有()。A在简单条件下,只要特殊订货单价大于单位变动成本,就应该接受订货B在追加订货冲击正常产销量时,当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时,则应该接受订货C当接受订货需要追加专属成本时,只要追加订货的贡献毛益大于专属成本,就应该接受订货D如果不接受订货可将闲置设备出租,只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金,就应该接受订货

考题 问答题某机床厂现有生产能力可生产24000台机床,单位售价400元,单位变动成本220元,原来产销正好平衡。现有一客商愿意出价250元订购10000台。经研究,若挖掘生产潜力,在现有生产设备条件下,可接受追加订货4000台,余下6000台必须添置设备一台,价值320000元。经过与客商商谈,该客商坚持订货10000台,不然不再订货。是否应接受客商的订货要求?

考题 判断题完全成本法一般适用于企业利用剩余生产能力,接受追加订货时,据以决定取舍的价格。A 对B 错

考题 多选题在是否接受低价追加订货的决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务的现象,就意味着()。A不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产B追加订货量大于绝对剩余生产能力C会因此而带来机会成本D追加订货量大于正常订货量E因追加订货必须追加专属成本

考题 问答题某企业只生产一种产品,全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件,固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。 要求:计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本,并考虑以下不相关的情况,用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策,并说明理由。剩余能力无法转移,追加订货量为200件,不追加专属成本,判断能否利用直接分析法做出是否接受低价追加订货的决策,如果可以请作出决策。

考题 问答题在简单条件下,如何决定是否接受低价追加订货?

考题 问答题某机床厂现有生产能力可生产24000台机床,单位售价400元,单位变动成本220元,原来产销正好平衡。现有一客商愿意出价250元订购10000台。经研究,若挖掘生产潜力,在现有生产设备条件下,可接受追加订货4000台,余下6000台必须添置设备一台,价值320000元。经过与客商商谈,该客商坚持订货10000台,不然不再订货。在什么价格条件下不应接受订货?

考题 判断题是否接受追加订货的决策问题,是基于追加订货的价格低于原计划定价提出来的。A 对B 错

考题 判断题如果追加订货的价格低于其完全成本,则不能接受追加订货。()A 对B 错

考题 单选题如果追加订货影响正常销售,即剩余生产能力不够生产全部的追加订货,又不增加新的生产能力,从而追加订单会减少正常销售,则是否接受该追加订货的分析思路是()。A 当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货B 当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常边际贡献时,则可以接受该追加订货C 当追加订货的销售收入足以补偿减少的正常变动成本时,则可以接受该追加订货D 当追加订货的边际贡献足以补偿减少的正常销售收入时,则可以接受该追加订货