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有效的项目小组建设导致主要的结果是()

  • A、项目执行情况得到改善
  • B、高效率工作的小组
  • C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
  • D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

参考答案

更多 “有效的项目小组建设导致主要的结果是()A、项目执行情况得到改善B、高效率工作的小组C、小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D、关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强” 相关考题
考题 有效的小组建设的主要结果是:( )A.提高了项目绩效B.建设成一个高效、运行良好的项目小组C.项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D.提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

考题 对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是( )A.建立小组成员间的信任B.建立一个奖励和认可机制C.获取在其它地区的职能经理的支持D.对项目的所有方面进行控制

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?( )A.获取和储存信息的方法B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C.项目组织与干系人的责任关系D.每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责?A、有关的小组成员B、项目经理C、项目所有权人或者赞助人D、职能经理

考题 有效的团队建设的直接结果是_____ 。A. 提高了项目绩效 B. 建设成一个高效、运行良好的项目团队 C. 使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理 D. 提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

考题 加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()A、创造一个工作小组的名称B、提供弹性工作时间C、制定项目章程D、为特定事件举行庆祝工作

考题 项目小组成员如果分布在不同的工作地点,他们就会倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种情况项目经理应该()A、保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式B、明确要求小组成员遵循组织的任务安排C、通过一定的象征性的措施和组织方式加强地点分散的小组成员的团结D、向小组成员提供最先进的通讯方式,并指定其使用方法

考题 有效的团队建设的直接结果是()A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目团队C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

考题 如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责()?A、有关的小组成员B、项目经理C、项目所有权人或者赞助人D、职能经理

考题 建设工程项目应当成立由项目经理受责的安全生产管理小组,小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大()A、来自于外部的意见反馈B、执行情况评估C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D、集中办公

考题 沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A、获取和储存信息的方法B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C、项目组织与干系人的责任关系D、每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 有效的团队建设导致的主要结果是()A、项目情况得到改善B、一个高效率、运作正常的团队C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

考题 有效的项目小组建设导致的主要效果是()A、项目执行情况得到改善B、积极工作的小组C、小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任D、干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强

考题 有效团队开发的主要结果是:()A、项目绩效改善B、团队运作有效、平稳C、项目团队成员理解项目经理最终对项目绩效负责D、提高项目干系人作为个人与团队成员对项目做出贡献的能力

考题 当对项目组织的矩阵结构采用强矩阵,平衡矩阵和弱矩阵等词汇时,它们指的是:()A、组织达成目标的能力B、项目小组成员之间的物理距离以及与项目经理的物理距离C、项目经理对项目小组资源的控制能力D、项目小组成员合作的程度

考题 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

考题 对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。A、建立小组成员间的信任B、建立一个奖励和认可机制C、获取在其它地区的职能经理的支持D、对项目的所有方面进行控制

考题 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员应不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。

考题 有效的小组建设的主要结果是()。A、提高了项目绩效B、建设成一个高效、运行良好的项目小组C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力

考题 单选题有效的团队建设导致的主要结果是()A 项目情况得到改善B 一个高效率、运作正常的团队C 团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D 项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

考题 单选题以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大()A 来自于外部的意见反馈B 执行情况评估C 项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D 集中办公

考题 单选题有效的项目小组建设导致主要的结果是()A 项目执行情况得到改善B 高效率工作的小组C 小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任D 关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

考题 单选题沟通管理计划的一个目的是提供有关以下信息()A 获取和储存信息的方法B 当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C 项目组织与干系人的责任关系D 每个项目小组成员的经验和技能水平

考题 判断题建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,小组成员不包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。A 对B 错

考题 单选题有效的项目小组建设导致的主要效果是()A 项目执行情况得到改善B 积极工作的小组C 小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任D 干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强