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在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（　）。

  • A、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成
  • B、购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例
  • C、购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化
  • D、卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品

参考答案

更多 “在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（　）。A、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成B、购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例C、购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化D、卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品” 相关考题
考题 波特五力模型中的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力
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考题 波特创建的“五力模型”是指进入者威胁、替代者威胁、买方讨价还价能力、供方讨价还价能力和现有竞争对手的竞争。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 波特五力模型中涉及的五种力量包括( )。A．新进入者进入壁垒B．替代品的威胁C．买方的讨价还价能力D．供方的讨价还价能力E．现有竞争者的竞争能力
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考题 波特五力模型中关于购买者讨价还价能力的正确表述是( )。A．供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强B．购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强C．供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强D．购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
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考题 波特五力模型中的力量包括（　　）。A.退出壁垒 B.替代品的威胁 C.买方的讨价还价能力 D.供方的讨价还价能力 E.现有竞争者的竞争能力’
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考题 在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是（ ）。A.行业成熟度 B.成本结构 C.替代品威胁 D.买方讨价还价能力
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考题 在波特五力模型中，新进人者进入行业所遇到的障碍主要有（　　）。[2015年10月真题]A.自然资源与地理位置 B.买卖双方以外非关联方的计价还价能力 C.替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力 D.资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势 E.规模经济、产品差异与销售渠道开拓
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考题 ?在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（　　）。[2010年5月真题]A.购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例 B.卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成 C.购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化 D.卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
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考题 在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有（　　）。A.自然资源与地理位置 B.买卖双方以外非关联方的计价还价能力 C.替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力 D.资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势 E.规模经济、产品差异与销售渠道开拓
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考题 关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的表述正确的是()。A:供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强 B:购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强 C:供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强 D:购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
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考题 在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。A:行业成熟度B:成本结构C:替代品威胁D:买方讨价还价能力
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考题 一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是( )。A:新进入者的威胁 B:替代产品或服务的威胁 C:购买者讨价还价的能力 D:生产者降低成本的能力 E:供应商讨价还价的能力
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考题 一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是（ ）。A.新进入者的威胁 B.替代产品或服务的威胁 C.购买者讨价还价的能力 D.生产者降低成本的能力 E.供应商讨价还价的能力
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考题 在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。
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考题 下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A、现有企业间的竞争B、替代品的威胁C、买方的议价能力D、新加入企业的威胁
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考题 迈克尔波特的“五力模型”中，最明显的竞争状态是（）。A、新竞争对手的威胁B、替代产品的威胁C、现存企业之间的竞争D、买方议价的能力
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考题 波特的五力模型包括（）。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力
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考题 在波特五力模型中，新进入者进入行业所遇到的障碍主要有（）。A、自然资源与地理位置B、买卖双方以外非关联方的计价还价能力C、替代品威胁、买方的讨价还价能力、供方的讨价还价能力D、资本需求、转换成本、不受规模支配的成本劣势E、规模经济、产品差异与销售渠道开拓
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考题 关于波特五力模型中购买者讨价还价能力的正确表述是（）。A、供应方能够实行前向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强B、购买者能够实行后向战略整合时，购买者的讨价还价的能力较强C、供应方所提供的产品占购买者产品总成本的较大比例时，购买者的讨价还价的能力较强D、购买者的总数较多且单个购买者的购买量较小时，购买者的讨价还价的能力较强
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考题 下列不属于波特五力分析法中的内容的是（）。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、购买者的讨价还价能力D、中间商的讨价还价能力
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考题 单选题下列不属于波特五力分析法中的内容的是（）。A 潜在进入者的威胁B 替代品的威胁C 购买者的讨价还价能力D 中间商的讨价还价能力
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考题 多选题下列选项中，属于波特五力分析模型中的五力的是（）。A现有企业间的竞争B替代品的威胁C买方的议价能力D新加入企业的威胁
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考题 单选题在波特五力模型中，下列选项中不能反映买方具有比较强的讨价还价能力的是（　）。A 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成B 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例C 购买者有能力实现后向一体化，而卖方不可能实现前向一体化D 卖方各企业的产品各具有一定特色，以至于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品
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考题 判断题在波特五力竞争模型中，如果购买者总数较少，而每个购买者购买量较大时，购买者讨价还价能力会较弱。A 对B 错
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考题 多选题波特五力模型中的力量包括（ ）。A退出壁垒B替代品的威胁C买方的讨价还价能力D卖方的讨价还价能力E现有竞争者的竞争能力
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考题 多选题波特的五力模型包括（）。A现有企业之间的竞争B潜在进入者的威胁C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力
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考题 单选题下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）A 产品研发能力B 潜在竞争者进入的威胁C 供应商议价能力D 替代产品或服务的威胁
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