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对于产品需求、组件需求,无论其优先级为几,在项目交付时都是必须交付的。


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考题 对于产品需求、组件需求,无论其优先级为几,在项目交付时都是必须交付的。 A.错误B.正确

考题 各种服务器角色对于服务器硬件需求的优先级并不相同。在各种配件合理搭配的前提下,以下错误的描述是(31)。A.动态产生Web页的服务器对硬件需求的优先级为网络系统、内存、磁盘子系统和CPUB.E-mail服务器对于硬件需求的优先级为内存、磁盘、网络系统、处理器C.FTP服务器对于硬件需求的优先级为网络系统、磁盘系统和内存D.数据库服务器对于硬件需求的优先级为内存、磁盘、处理器

考题 本题中的电子政务项目在进行需求分析时,系统分析师需要有效地获取需求,进行需求建模。需求建模包括域建模、用例建模、组件和服务建模、性能建模等。请用300字以内文字分别简要叙述什么是用例建模、组件和服务建模、性能建模。

考题 项目范围说明书(初步)的内容不包括 ( ) 。A.项目和范围的目标 B.产品或服务的需求和特点 C.项目需求和交付物 D.项目计划网络图

考题 关于需求弹性的说法,不正确的是()A、如果某产品价格上升而需求量下降,则弹性系数为负值B、当弹性系数大于1时,表示富有弹性C、无论客户对服务产品的需求是否有弹性,该产品的定价水平都是重要的D、如果某产品可供客户选择的余地越小,则需求越缺乏弹性

考题 项目范围说明书(初步)的内容不包括()。A、项目和范围的目标B、产品或服务的需求和特点C、项目需求和交付物D、项目计划网络图

考题 产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序,产品经理坚持要求尽快实施新需求。项目主管应该怎么做?()A、这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序。B、拒绝所有新需求,但允许重新确定现有需求的优先顺序。C、现有需求的优先级,但允许添加新需求。D、拒绝所有变更,直到产品负责人推进一次重新规划发布会议。

考题 软件需求工程师的职责不包括以下的哪一项()。A、撰写需求规格说明书B、与用户持续沟通,了解用户对产品的期望C、控制项目的风险D、对需求的优先级进行排序

考题 客户需求往往都是以的方式存在的。客户是否真的会购买产品,取决于客户对于产品价值的认知。()A、明确需要B、潜在需要C、明确需求D、潜在需求

考题 你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于()。A、项目需求B、商业需求C、交付需求D、产品需求

考题 项目需求包括下列所有,除了()。A、产品性能需求B、商业需求C、项目管理需求D、交付需求

考题 需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要,因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时,下列除哪项外,都是产品需求的实例?()A、交竹需求B、技术需求C、安全雷求D、性能需求

考题 许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是:()A、商业需求B、项目管理需求C、技术需求D、交付需求

考题 订单装配的最终项目是()A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件

考题 标准产品或专项的订单生产的最终项目是()A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件

考题 单选题一个产品按时按成本交付,并满足质量期望。但是,项目团队不确定生产的产品是否满足客户需求。下列哪一项说明了这种情况?()A 相关方之间的沟通不良B 项目章程不完善C 在需求识别阶段未使用专家判断D 未更新需求跟踪矩阵

考题 单选题产品经理要求项目主管更新产品待办列表。这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先排序,产品经理坚持要尽快实施新需求。项目经理应该怎么做?()A 这些更新包括添加新需求以及对现有需求重新排列优先顺序B 拒绝所有新需求,但允许重新确定现有需求的优先顺序C 保持现有需求的优先级,但允许添加新需求D 拒绝所有变更,知道产品负责人推进一次重新规划发布会议

考题 单选题项目范围说明书(初步)的内容不包括()。A 项目和范围的目标B 产品或服务的需求和特点C 项目需求和交付物D 项目计划网络图

考题 单选题关于需求弹性的说法,不正确的是()A 如果某产品价格上升而需求量下降,则弹性系数为负值B 当弹性系数大于1时,表示富有弹性C 无论客户对服务产品的需求是否有弹性,该产品的定价水平都是重要的D 如果某产品可供客户选择的余地越小,则需求越缺乏弹性

考题 单选题搭售是指(  )。A 当有购买者联系想要的产品和服务时拒绝卖出B 通过组件的销售达到对费用的节省C 通过组件的销售达到对成本的降低D 把为搭售产品已建立的市场需求转化为对被搭售产品的需求

考题 单选题敏捷团队正在从事一个项目。该项目具有内部和外部干系人,在项目期间,识别到一个将延迟交付两个月的需求。团队应该怎么做?()A 首先交付已计划的事项,然后处理新需求B 与产品负责人一起,更新确定待办列表的优先级C 将新需求添加即将发布的版本中D 通知干系人,并重新交付日期倒排进行工作

考题 多选题需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要,因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时,下列哪项是产品需求的实()A交付需求B技术需求C安全需求D性能需求

考题 单选题许多组织把需求分为项目需求和产品需求。下列选项中不属于项目需求的是:()A 商业需求B 项目管理需求C 技术需求D 交付需求

考题 单选题备货生产的最终项目是()A 产品等独立需求项目B 产品结构中0层的最终产品C 基本组件和通用组件

考题 判断题对于产品需求、组件需求,无论其优先级为几,在项目交付时都是必须交付的。A 对B 错

考题 单选题你正在管理一个新产品研发项目,要研制出一种永不卡住的拉练。“永不卡住”是属于()。A 项目需求B 商业需求C 交付需求D 产品需求

考题 单选题标准产品或专项的订单生产的最终项目是()A 产品等独立需求项目B 产品结构中0层的最终产品C 基本组件和通用组件