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客户经理如何解决客户对重点上柜品牌不愿意进购,怕库存积压的问题?


参考答案

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考题 某卷烟品牌的满足率为正常供应,再购率为需求旺盛,应当()。 A、增加上柜率,或增加满足率B、保持现有上柜率C、减少供应,避免库存积压D、维持上柜率,并适当控制满足率

考题 品牌市场表现调研主要细化指标有卷烟的市场价格、上柜率、动销率、主流渠道客户的进货周期、社会库存、客户盈利水平等,以及品牌消费者反应、品牌影响力、该品牌在全国市场的布局和份额等市场表现。A对B错

考题 客户经理应该如何协助品牌经理做好重点品牌培育工作?

考题 如果客户抱怨是由于对产品的不了解引起的,不愿意尝试未知的品牌,则客户经理重在提高对客户的品牌推荐能力,传授相关的推介技巧和陈列方式(客户经理需要重点进行产品介绍、赠送广告品、售点宣传品布置、产品品吸等)。

考题 客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录,积累客户服务、()等方面的知识及技巧。A、上柜率B、品牌培育C、库存D、信息收集

考题 对于已经尝试上柜但积压货源的客户,客户经理重在提高对客户的品牌推荐能力,传授相关的推介技巧和陈列方式,促进卷烟的销售。

考题 品牌周期性调查分析主要调查品牌卷烟的市场价格、上柜率、动销率,主流渠道客户的进货周期。社会库存,客户盈利水平等等。

考题 客户经理需了解公司重点培育的品牌情况,如()、订单满足率、社会库存和价格情况。A、上柜率B、再购率C、知名度D、销售完成率

考题 客户经理如何做好品牌培育工作?

考题 客户经理如何做好新品牌卷烟上市、上柜和上量工作?

考题 当某种卷烟品牌市场需求偏弱,货源供应偏紧时,则采取()措施。A、减少供应,避免库存积压B、建议退出市场,或调整策略C、保持现有上柜率D、增加上柜率,增加满足率

考题 客户经理根据卷烟零售户的月进货量,合理制定各品牌、规格卷烟订货量的上下限,为卷烟零售户合理控制库存,做到不积压不脱销。

考题 某卷烟品牌的满足率为正常供应,再购率为需求偏弱,应当()。A、增加上柜率,或增加满足率B、保持现有上柜率C、减少供应,避免库存积压D、建议退出市场

考题 如果客户抱怨是由于对产品的不了解引起的,不愿意尝试未知的品牌,此种情况()需要重点进行产品介绍等。A、客户经理B、品牌经理C、市场经理D、渠道经理

考题 客户经理如何对辖区销售品牌卷烟的价格进行维护?

考题 某卷烟品牌的满足率为供应偏紧,再购率为需求偏弱,应当()。A、建议退出市场或调整策略B、保持现有上柜率C、减少供应,避免库存积压D、维持上柜率,并适当控制满足率

考题 客户经理如何指导客户做好重点品牌和促销品牌的销售工作?

考题 客户经理应该如何协助品牌经理做好品牌规划?

考题 客户经理在日常拜访时需把握的卷烟零售客户特征层面的知识包括()A、辖区零售客户总数及各类型客户在本辖区市场的比例和变化情况。B、辖区零售客户的经营情况C、辖区重点培育品牌的上柜率、订单满足率、社会库存和价格情况等D、辖区零售客户守法情况

考题 客户经理应该如何协助品牌经理做好品牌调研工作?

考题 客户经理如何执行品牌培育方案?

考题 对于确实是由于消费群体的原因导致的上柜难的客户,客户经理要在有充分的论据情况下,可向市场经理汇报,进行合理化调整,按目标品牌的消费特点改变重点工作区域。

考题 客户经理如何正确引导客户进行品牌替代?

考题 客户经理应该如何协助品牌经理建立和维护重点品牌消费者档案?

考题 如果客户担心库存积压,不愿购进重点上柜品牌,怎么办?

考题 客户经理根据卷烟零售户的进货周转数,合理制定各品牌、规格卷烟订货量的上下限,为卷烟零售户合理控制库存,做到()。A、不积压B、不脱销C、不积压不脱销D、库存合理

考题 客户经理如何做好品牌宣传工作?