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在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力（）
- A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人
- B、通过别人完成事情
- C、利用个人的人格魅力来激励别人
- D、利用各种可用的力量作为激励工具
参考答案
更多 “在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力（）A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B、通过别人完成事情C、利用个人的人格魅力来激励别人D、利用各种可用的力量作为激励工具” 相关考题
考题
在项目管理工作中,你既是一个领导,还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能()?
A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B.通过其他人来完成工作C.运用超凡的人格魅力来激发其他人D.运用各种适当的力量作为激发工具
考题
在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。
A.确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B.通过其他人来完成工作C.运用超凡的人格魅力来激发其他人D.运用各种适当的力量作为激发工具
考题
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（ ）A．决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B．通过别人完成事情C．利用个人的人格魅力来激励别人D．利用各种可用的力量来作为激励工具。
考题
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理(领导)能力？A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B、通过别人完成事情C、利用个人的人格魅力来激励别人D、利用各种可用的力量来作为激励工具。
考题
关于管理者和领导者描述不正确的是()。
A、领导者主要工作是确定方向，统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标，管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者，而非领导者
考题
关于领导者和管理者的描述,正确的是()。
A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C、管理者设定目标，领导者率众实现目标D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
考题
在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中（ ）最能代表项目管理师的领导才能。A：确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B：通过其他人来完成工作
C：运用超凡的人格魅力来激发其他人
D：运用各种适当的力量作为激发工具
考题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除______外，都是项目经理应重点关注的。A. 制订流程
B. 团结人员
C. 为项目干系人提供所需要的成果
D. 关注组织及其机构
考题
关于领导者和管理者的描述，正确的是（ ）。A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C.管理者设定目标，领导者率众实现目标
D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
考题
关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
B.领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞
C.领导者设定目标，管理者率众实现目标
D.项目经理就是一个管理者的身份
考题
组织管理能力的培养和训练可以从以下几个方面努力（）。A、从心理上做好准备，要努力做一个优秀的项目管理者B、公平处事，赢得别人的支持C、学会倾听、整合别人的意见D、使别人清楚地了解你的观念
考题
公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员，不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该如何分配（）？A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金B、请项目发起人做决定C、根据每个人的绩效情况分配奖金D、给每个人分相同的奖金
考题
领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）A、确定管理方向，组织和激励他人努力工作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用领导权力鼓励他人提高工作效率D、运用所有适当的权利作为激励手段
考题
你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（）A、决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B、通过别人完成事情C、利用个人的人格魅力来激励别人D、利用各种可用的力量来作为激励工具。
考题
“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。A、确定方向，组织和激励他人努力工作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用手中的权利鼓励他人提高工作效率D、运用任何适当的权利作为激励工具
考题
为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中除（）外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构
考题
在项目管理工作中，项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中（）最能代表项目经理的领导才能。A、确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人B、通过其他人来完成工作C、运用超凡的人格魅力来激发其他人D、运用各种适当的力量作为激发工具
考题
单选题“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的，关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果，而领导则是（）。A
确定方向，组织和激励他人努力工作B
通过他人的工作实现工作目标C
运用手中的权利鼓励他人提高工作效率D
运用任何适当的权利作为激励工具
考题
单选题领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）A
确定管理方向，组织和激励他人努力工作B
通过他人的工作实现工作目标C
运用领导权力鼓励他人提高工作效率D
运用所有适当的权利作为激励手段
考题
单选题你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力？（）A
决定方向，分配人员，鼓舞和激励他人B
通过别人完成事情C
利用个人的人格魅力来激励别人D
利用各种可用的力量来作为激励工具。
考题
多选题组织管理能力的培养和训练可以从以下几个方面努力（）。A从心理上做好准备，要努力做一个优秀的项目管理者B公平处事，赢得别人的支持C学会倾听、整合别人的意见D使别人清楚地了解你的观念
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