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题目内容
（请给出正确答案）
一个交付成果未能达到预期的结果，但是客户依然正式验收了，这是什么活动（）
- A、检验
- B、返工
- C、质量审计
- D、确认范围
参考答案
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考题
项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？（ ）A．客户对项目结果的正式接收B．符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告和经验和总结C．客户对项目交付成果的正式接收D．通过了质量控制检查
考题
关于范围确认的叙述中，（）是不正确的。A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程
B.客户对可交付成果签字确认后，双方可展开质量控制活动，如测试、评审等
C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况
D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等
考题
关于工程项目范围确认的说法，正确的有（ ）。
A、进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果的过程
B、范围确认与质量控制不同
C、范围确认可分为中间确认和最终确认
D、范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E、范围确认通常包括完全接受、拒绝或带缺陷接受三种结果
考题
关于工程项目范围确认的说法，正确的有()A:进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B:范围确认与质量控制本质上相同
C:范围确认只能在项目竣工验收时进行
D:范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E:范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果
考题
在与客户召开的项目状态会议上，客户希望获得某项可交付成果，但是项目经理不认为该可交付成果属于项目范围。项目经理确认该项目可交付成果是一个新需求。项目经理应该遵循下列哪一个流程？（）A、实施整体变更控制B、审查工作分解结构C、更新项目管理计划D、实施风险评估
考题
项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于项目管理室必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面？（）A、客户对项目结果的正式接收B、符合承担项目组织的要求，包括人员考核，预算报告和经验和总结C、客户对项目交付成果的正式接收D、通过了质量控制检查
考题
项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）A、配置识别B、配置状态记录C、配置控制D、配置核实与审计
考题
单选题项目经理向客户提交可交付成果以供批准，客户称可交付成果没有达到验收标准，并要求项目经理对可交付成果进行返工，客户还希望查看返工进度的相关信息，项目经理接下来应该执行哪一项活动？（）A
配置识别B
配置状态记录C
配置控制D
配置核实与审计
考题
单选题在功能团队交付产品后，项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么？（）A
项目范围说明书B
质量测量指标C
验收的可交付成果D
质量审计报告
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