如果一项项目工作包估算成本为$1，500，且今天完成，但实际成本为$1，350，而且只完成了三分之二，成本偏差是（）A、+$150B、-$150C、-$350D、-$500

题目内容（请给出正确答案）

如果一项项目工作包估算成本为$1，500，且今天完成，但实际成本为$1，350，而且只完成了三分之二，成本偏差是（）

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考题（）是指一种通过对受害者心理弱点、本能反应、好奇心、信任、贪婪等心理陷阱进行诸如欺骗、伤害等危害手段A、尾随B、社会工程学C、旁站D、垃圾箱搜索

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考题需求工程中涉及的角色很多，其中起主导作用的是（）A、用户B、系统分析员C、软件开发人员D、管理人员

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考题在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（）A、沟通障碍B、相互冲突的利益C、需要统一意见D、管辖模糊

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考题项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）A、偏差值B、调整值C、计划值D、实际值

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考题一个项目失去控制，你被任命为该项目的新项目经理，要求你对项目的质量水平进行核实，并且采取纠正措施，你首先应该做什么（）A、审核项目计划B、绘制控制图C、召开头脑风暴会议D、建立一份风险减轻计划

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考题以下选项中哪项不是开工会议的目标（）A、建立工作关系和沟通渠道B、审查项目计划C、建立个人和团队的责任D、讨论有关合同的具体法律问题

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考题举行项目团队会议时，小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得，于是他们把额外的工作加进项目中，这知名人士为（）A、镀金B、额外范围C、经批准的变更单D、好主意

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考题防火墙的体系结构有多种多样，目前，最主要的体系结构主要包括以下几种，它们是（）A、屏蔽路由器B、高性能交换机C、双宿主主机D、被屏蔽主机E、DMZ区域F、被屏蔽子网

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考题一个项目的进度储备是28天。不过，客户之后增加了范围。该变更有40%的可能会导致进度拖延14天。那么，你应该（）A、为项目增加资源B、从其他活动中消减14天C、为进度储备增加5.6天D、项目预计要拖延14天

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考题招开投标人会议属于以下哪个过程（）A、询价B、采购规划C、合同管理D、发包规划

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考题需求分析阶段不适合描述加工逻辑的工具是（）A、结构化语言B、判定树C、判定表D、流程图

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